Новости Казахстана

Обладатель «Грэмми» Иманбек Зейкенов стал гостем популярного шоу «Вечерний Ургант». В студии, как передает VRK.News, он поделился своими чувствами и как воспринял победу.

«После получения «Грэмми» я пошел спать. Для Казахстана это было раннее утро. Просыпаюсь, около 90 пропущенных вызовов. Среди них, скорее всего, был президент республики.

Наутро я читаю ленту Instagram и вижу новость, что меня поздравил глава государства, она меня шокировала», — пояснил артист.

Бессменный ведущий программы Иван Ургант начал встречу с диджеем с приятного воспоминания: еще в ноябре 2020 года он позвонил музыканту и пожелал ему удачи в победе на «Грэмми». В прямом эфире Первого канала Ургант заявил, что он верит в победу Иманбека. Тогда диджей еще не знал, что в 2021 году слова Ивана станут пророческими: он получит заветную награду и станет гостем известного вечернего шоу.

Иван Ургант поинтересовался у Иманбека, что он будет делать с «Грэмми», когда заберет награду домой. Саунд-продюсер ответил, что друзья посоветовали прикрепить «Грэмми» сверху его приоры. И, по словам Зейкенова, он возможно так и сделает.

Иманбек также рассказал, что после победы в номинации «Лучший ремикс», ему написал бруклинский рэпер Saint Jhn, ремикс на песню которого записал казахский диджей. Он поздравил Иманбека и пожелал ему удачи. Зейкенов признался, что он взял трек Saint Jhn без разрешения и даже не написал об этом автору. На запись ремикса у Иманбека ушло 2 часа 14 минут. Ургант шутливо отметил, что у этой песни рэпера «Грэмми» нет, а у Иманбека, который сделал ремикс, теперь есть.

Напомним, что 15 марта 2021 года, Иманбек Зейкенов, он же DJ Imanbek стал первым в истории музыкантом из Казахстана, который получил премию «Грэмми». Иманбек — бывший железнодорожник из маленького казахстанского города Аксу. Он начал писать музыку и создавать ремиксы в 17 лет. Школьник учился по видеоурокам в Интернете. У будущего обладателя «Грэмми» не было никакого профессионального оборудования — только старый компьютер, проводные наушники и обычные колонки.

В марте 2019 года он сделал ремикс на трек «Roses» рэпера Saint Jhn. В середине этого же года трек без какого-либо продвижения набирает популярность в социальных сетях и становится популярным за границей. Зейкенов подписывает контракт с российским лейблом Effective Records и в конечном итоге договаривается с рэпером Saint Jhn на счет музыкальных прав. Сингл с ремиксом выходит по всему миру уже официально. Ремикс на «Roses» приносит такой доход автору, что Иманбек оставляет работу на железной дороге. После такого успеха, его приглашают посотрудничать несколько западных музыкантов. Молодой диджей записывает вместе с с британской певицей Ритой Орой мини-альбом. Высшим признанием в музыкальной сфере, конечно же, стала премия «Грэмми».

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на совещании по вопросам дальнейшего развития Алматы раскритиковал власти города и затронул проблемы инфраструктурного развития мегаполиса, экологии и развития пригородов, сообщает VRK.News.

В частности, как передает пресс-служба главы государства, он указал на необходимость реновации старых домов, в том числе в Турксибском и Жетысуском районах, озеленения, поддержания чистоты в городе, обеспечения сейсмологической безопасности при строительстве, а также установления строгого контроля в предоставлении земельных участков в горной местности.

«Известно, что в Алматы дефицит земли. Однако, по данным генеральной прокуратуры, в городе не используется более 3,7 тысячи гектаров земли. Их необходимо ввести в полноценный экономический оборот», — сказал президент.

Кроме того, Токаев поручил акимату разработать интерактивную карту градостроительства для обеспечения максимальной прозрачности в данной сфере, отметив необходимость общественного контроля. По его словам, места, где требуется согласие Общественного совета для строительства, должны быть четко обозначены на карте.

Наряду с этим Токаев высказался о ходе подведения радиальной дороги к объездной трассе БАКАД.

«Выясняется, что в 2021 году для завершения пробивки проспекта Абая к уже выделенным из республиканского бюджета финансам требуются дополнительные средства в размере около двух миллиардов тенге. Почему нельзя сразу четко спланировать все расходы? Или здесь есть какие-то другие причины?» — поинтересовался президент.

Также он подверг критике ход строительства развязки в районе рынка «Алтын Орда», подчеркнув, что «это один из самых актуальных вопросов для жителей пригородных населенных пунктов».

«Об этом общественность неоднократно говорила акиму города. Эта часть трассы Алматы – Бишкек должна была быть достроена в прошлом году. Необходимые средства были выделены полностью. Но результата пока нет. Аскар Узакбаевич (Мамин, премьер-министр — прим. ред), поручаю совместно с акиматами Алматы и Алматинской области завершить до конца года строительство участка Райымбек – Алматы», — заявил глава государства.

Помимо этого, президент остановился на вопросах экологи города, в частности, он заявил о недопустимости удорожания и затягивания реконструкции ТЭЦ-2, высказался о перспективах модернизации ТЭЦ-3, газификации частного сектора, переводе транспорта на чистые виды топлива, управлении отходами, благоустройстве и рекультивации территории вокруг водохранилища Сайран. Президент считает актуальной задачей последовательное наращивание «зеленого» массива. В этом вопросе Токаев возмутился продолжающейся незаконной вырубкой деревьев и уничтожением садов, в том числе в историческом центре города.

«В вопросе озеленения не может быть места кампанейщине, бесхозяйственности и лоббированию чьих-либо интересов. Во главе угла должны стоять научный подход, профессионализм, комфорт жителей и гармоничное развитие города. Мы обязаны вернуть Алматы репутацию «зеленого» города», - подчеркнул глава государства.

Вместе с тем, говоря о необходимости развития пригородов и населенных пунктов Алматинской агломерации, Токаев выразил мнение, что Алматы – это не только крупнейший город Казахстана, но и ядро крупнейшей в стране агломерации. Поэтому, по словам президента, «нельзя подходить к вопросам развития города и Алматинской области по отдельности».

«Основные качественные рабочие места создаются в городе. Это, неизбежно стимулирует так называемую маятниковую миграцию», — заявил он.

В этой связи он поручил правительству совместно с акиматами Алматы и Алматинской области разработать транспортную модель агломерации.

«Следует, наконец, создать Совет по управлению Алматинской агломерацией, который нужно было сформировать еще в прошлом году. Он не должен быть дежурным совещательным органом — его нужно наделить всеми необходимыми полномочиями по решению общеагломерационных вопросов. Для решения вопросов на центральном уровне предстоит закрепить соответствующего заместителя премьер-министра», — поручил президент.

Глава государства также считает важным обеспечить безопасность в мегаполисе. Для этого следует решить вопросы, связанные с освещением в некоторых районах города, использованием потенциала интеллектуальных камер видеонаблюдения и их интеграцией с Центром оперативного управления.

В завершении Токаев поручил акимату Алматы тщательно реализовывать поставленные задачи, подчеркнув, что своевременное и качественное исполнение поручений будет находиться на контроле администрации президента.

Неофициальный саммит Совета сотрудничества тюркоязычных государств (ССТГ, Тюркский совет) состоится 31 марта в Туркестане. Об этом, как передает VRK.News, сообщила вечером 17 марта пресс-служба Министерства иностранных дел Казахстана.

«По инициативе первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в городе Туркестане 31 марта этого года пройдет неофициальный саммит Совета сотрудничества тюркоязычных государств. Свое участие в форуме подтвердили все главы государств-членов ССТГ и премьер-министр Венгрии Виктор Орбан, являющейся наблюдателем в данной организации», — говорится в сообщении.

Как уточнили в МИД, по итогам саммита ожидается подписание декларации, объявляющей Туркестан духовной столицей тюркского мира.

Соглашение о создании Совета сотрудничества тюркоязычных государств было подписано 3 октября 2009 года. Членами ССТГ в настоящее время являются Азербайджан, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан и Турция. Венгрия имеет в Совете статус наблюдателя. Штаб-квартира организации находится в Стамбуле.

Три фабрики по производству золота запустят в Казахстане в 2021 году. Об этом, как передает VRK.News, сообщил 16 марта министр индустрии и инфраструктурного развития РК Бейбут Атамкулов.

По информации министра, планируется: строительство золотосодержащей рудоперерабатывающей фабрики (II этап) мощностью выпуска 430-570 кг сплава доре, золотоизвлекательной фабрики мощностью выпуска 150 кг сплава доре, фабрики по обогащению золотосодержащей руды мощностью выпуска 322,2 кг сплава доре.

Отметим со своей стороны, что сплав доре́ (от фр. doré — золотой, позолоченный) — это золото-серебряный сплав, получаемый на золоторудных месторождениях и отправляемый на аффинажные заводы для последующей очистки. Аффинажные заводы принимают сплав доре, содержащий не менее 70% золота и/или серебра.

В целом же, в Казахстане на 2021 год по цветной металлургии плановый показатель производства продукции установлен на уровне 104,5%.

«Будут увеличены объемы производства цинка на 18,6%, свинца — на 18,8%, медного концентрата — на 9%, алюминия — на 6%. Согласно прогнозируемым ценам Bloomberg, в краткосрочной перспективе ожидается положительная динамика изменения цен по всем видам цветных металлов», — отметил министр.

В этой связи в номинальном выражении прогнозируется рост производства цветной металлургии на уровне 13% (к уровню 2020 года), что и должно обеспечить планируемый объем производства, подчеркнул Атамкулов.

«Дополнительные объемы производства обеспечат запуск Жайремского ГОК (100 тыс. тонн свинцового концентрата и 550 тысяч тонн цинкового концентрата), Казминералс Актогай – 2» (25 миллионов тонн медного концентрата) и Сатпаевского горно-обогатительного предприятия (15 тысяч тонн ильменитового концентрата), а также золотоизвлекательных фабрик», — продолжил он.

Также собираются создать кластеры из средних и малых предприятий вокруг индустриальных центров страны.

«Для полноценной загрузки сырьем одного из мировых лидеров по производству титана — Усть-Каменогорского титано-магниевого комбината — будут проведены работы в рамках ЕЭК (Евразийской экономической комиссии — прим. ред.) по отмене ввозных таможенных пошлин на титановое сырье (ванадий-алюминиевая лигатура, титановый лом, диоксид титана). Ввиду высокого потребительского спроса со стороны крупных горно-металлургических предприятий будет проведена работа по созданию пояса малых и средних предприятий вокруг индустриальных центров тяжести по принципу кластерного подхода», — добавил он.

Кроме того, до 2025 года будут реализованы проекты по разработке медного месторождения Коксай в Алматинской области мощностью 25 миллионов тонн медной руды в год («Казминералс») и строительство второй очереди Казахстанского электролизного завода в Павлодаре мощностью 250 тысяч тонн первичного алюминия (ТОО «Евразийская Группа»), резюмировал Атамкулов.

Казахстанских предпринимателей будут идентифицировать через специальный QR-код, который можно получить на сайте Комитета государственных доходов (КГД) Министерства финансов РК. Как рассказали агентству VRK.News в комитете госдоходов, пилотный проект планируют завершить к концу 2022 года.

Предприниматели, осуществляющие оптовую и (или) розничную торговлю в РК на территории крытых рынков, торговых домов, магазинов, павильонов (не считая открытых рынков) должны получить штрих-код (QR-код) на портале Комитета государственных доходов (kgd.gov.kz) во вкладке «Информационные ресурсы».

Для получения QR-кода необходимо:

• ввести на портале КГД свой предпринимательский ИИН, БИН;
• указать регистрационный номер ККМ (заводской номер кассы);
• нажать «Получить QR-код»;
• распечатать и разместить QR-код в местах нахождения ККМ.

Идентификатор содержит сведения о предпринимателе (ИИН/БИН, наименование, адрес места нахождения контрольно-кассовой машины, статус налогоплательщика, наличие лицензии на алкогольную продукцию). Он необходим для идентификации предпринимателя покупателями.

«К примеру, в случае невыдачи фискального чека, отказа в приеме оплаты за товары банковской картой, отсутствия лицензии на алкогольную продукцию покупатель вправе направить жалобу в органы государственных доходов с использованием данных об участнике пилотного проекта, считанных по QR-коду с помощью мобильного телефона», — пояснили в пресс-службе Комитете государственных доходов.

Визуальный осмотр проводится должностными лицами органов государственных доходов исключительно по жалобам, с применением средств видеофиксации и (или) фотофиксации. При этом, в обязательном порядке, решение о проведении визуального осмотра размещается на интернет-ресурсе органов государственных доходов не позднее, чем за три рабочих дня до начала срока проведения визуального осмотра, указанного в решении.

Более подробно ознакомиться с порядком проведения пилотного проекта по администрированию налогоплательщиков с проведением визуального осмотра можно, прочитав сам приказ министра финансов РК от 24 декабря 2020 года № 1232.

Российский ведущий Иван Ургант заявил, что хочет пригласить на свое шоу Иманбека Зейкенова, ставшего обладателем музыкальной премии Grammy, передает VRK.News.

Известный российский телеведущий Иван Ургант в своей программе «Вечерний Ургант» поздравил казахстанского музыканта Иманбека Зейкенова с победой в престижной музыкальной премии Grammy, а группа «Фрукты» исполнила ремикс на композицию Roses американского рэпера Карлоса Сент-Джона, известного под псевдонимом Saint Jhn, принесший парню из Аксу всемирную известность и славу,

«Иманбек Зейкенов, который с нами выходил (на связь), музыкант из Казахстана - первый обладатель Grammy из Казахстана, он получил Grammy сегодня ночью за лучший ремикс. Иманбек, поздравляем», — объявил Иван Ургант в эфире своей программы.

Урганту захотелось увидеть «Золотой Граммофон» в первоисточнике».

«Надо позвать к нам Иманбека в гости, потрогать Grammy, посмотреть из чего они… Хоть понять, какого это увидеть « Золотой Граммофон» в первоисточнике», — сказал Иван Ургант в эфире Первого канала.

Напомним, некоторое время назад Иманбек уже был гостем в шоу, а Иван Ургант тогда досрочно поздравил казахстанца с победой, предложив также записать ремикс на одну из песен Леонида Агутина и помочь ему выиграть.

С получением Grammy Иманбека Зейкенова поздравил ранее и президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев. Он отметил, что музыкант завоевал одну из главных наград мирового шоу-бизнеса благодаря своему таланту и целеустремленности.

Imanbek получил мировую популярность после публикации на YouTube ремикса на трек «Roses» американского исполнителя SAINt JHN. Видеозапись собрала миллионы просмотров. Трек вошел в пятерку рейтинга U.S. Billboard Hot 100, а рэпер Карлос Сент-Джон поблагодарил жителя Аксу за ремикс.

Позже стало известно, что британская певица Рита Ора, французский продюсер David Guetta и 20-летний казахстанский диджей Иманбек Зейкенов (Imanbek) выпустят EP (миниальбом) «Bang».

Иманбеку Зейкенову всего 20 лет. Он первый казахстанец, который не только получил «Грэмми», но и был номинирован на эту премию. Кроме того его победа — это первая победа музыканта из стран бывшего СССР не в категории «классическая музыка». Удивительная история, чистое «кино».

Новость о том, что еще один казахстанец стал известен всему миру, завоевав главный приз премии Grammy, настолько всколыхнуло наших соотечественников, что соцсети буквально взорвались.Агентство VRK.News просто собрало некоторые моменты дня, который нам сегодня столь радушно подарил Imanbek.

Так, в соцсетях казахстанцы развернули целый флешмоб в честь 20-летнего Иманбека Зейкенова, суть которого заключается в том, чтобы установить на свои аватары в социальных сетях фото диджея, выражая ему тем самым поддержку и признательность за историческую победу на Grammy.

Отдельно стоит сказать о том, что президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев также с большой радостью встретил новость о присуждении Grammy Иманбеку Зейкенову.

«Глава государства Касым-Жомарт Токаев с большой радостью и воодушевлением встретил новость о присуждении престижной музыкальной премии Grammy молодому казахстанскому музыканту Иманбеку Зейкенову. Благодаря своему таланту и целеустремленности диджей Imanbek завоевал одну из главных наград мирового шоу-бизнеса. Его творчество показало, что одаренные молодые люди из Казахстана могут покорить самые высокие вершины! От имени Президента поздравляю Иманбека с этой яркой победой и желаю новых творческих успехов!», — сообщил пресс-секретарь главы государства Берик Уали.

«Зарезать лошадь и сделать куырдак»

Между тем, сам герой дня, выигравший «Грэмми», дал первый комментарий в прямом эфире радиостанции Energy FM. Он рассказал, что первым делом отправится в родной Аксу и отпразднует победу с родными.

«У нас есть такая традиция — согым сою. Зарезать лошадь и с близкими сделать куырдак. Собраться за одним столом и отпраздновать», — сказал он.

Также мы делимся с вами еще одной эксклюзивной записью прямого эфира Иманбека телеграм-каналу «НЕХабар», где он рассказал о том, что чувствует после получения статуэтки Grammy ещё до того, как прокомментировал свою победу для радиостанции Energy FM.

В первую очередь, он попросил прощения за то, что в своей речи не произнёс фразу «Алга Алаш», хотя обещал сделать это в рамках YouTube-шоу «Feya Perizat». Он сообщил, что подготовил свою благодарственную речь за 2 минуты до того, как его объявили победителем.

Через три дня Иманбек уже собирается возвращаться в Аксу, где планирует «кататься на своей Приоре и громко слушать музыку».⠀

Подписчики Иманбека сказали, что будет круто, «если в ближайшее время он попадёт на интервью к Дудю, а также запишет клип с Димашем Кудайбергеном, ну а клип на этот трек снимет Айсултан».

Люди — это новая нефть

Ну и в дополнение добавим актуальное мнение казахстанского юриста Ержана Есимханова, который в своем телеграм-канале прокомментировал победу Иманбека на премии «Грэмми».⠀

«Победа Иманбека наглядно демонстрирует одну очень простую вещь, в которую в нашей стране никак не могут поверить. В наше время люди — это действительно новая нефть», — пишет он.⠀

Есимханов считает, что людям нужно создать базовые условия, и они сами выстрелят.⠀

«Выстрелят, реализуют свой талант, обеспечат себе нормальную жизнь и покажут другим, что успех возможен», — отметил юрист.⠀

Он отмечает, что лет десять назад историю Иманбека сложно было представить.⠀

«У его победы всего три составляющих — современные технологии, упорство и талант. В современном мире для того, чтобы создавать крутые произведения, не нужны многомиллионные бюджеты и раздутые министерства. Нужны хорошие курсы по английскому и качественный быстрый интернет – и тогда у нас в стране будет сотня Иманбеков. Причем не только в музыке, а во всех сферах — в кино, в литературе, в живописи», — констатирует Есимханов.⠀

Юрист напоминает, как в конце прошлого года в столице провели творческий вечер поэтессы, известной своим совместным фото с Елбасы. Этот вечер обошелся бюджету в 28 миллионов тенге, или примерно в 65 тысяч долларов.⠀

«Я не говорю о том, что поэзия не нужна, или что поэтесса не заслуживает внимания, нет. Я говорю о том, что если уж у нас в стране готовы тратить такие деньги на искусство, то эти траты должны быть более эффективными. О поэтессе, на которую государство потратило 65 тысяч долларов, многие наши люди услышали только в связи с этой тратой. Об Иманбеке, на которого государство не потратило ни копейки, теперь знает весь мир», — резонно говорит автор поста.⠀

Юрист также напоминает карьеру другого казахстанца — Айсултана Сеитова.⠀

«Они занимаются сейчас одним очень важным делом — наносят нашу страну на современную культурную карту. После знакомства с Иманбеком и Айсултаном для западных музыкантов, режиссеров и продюсеров Казахстан будет не просто еще одним неизвестным никому «станом», не просто точкой на карте, а местом, откуда в большой мир приходят сильные талантливые люди.⠀Иманбек и Айсултан показывают дорогу сотням других казахстанцев, которым теперь заявить о себе будет проще. И скоро мы увидим результаты этого процесса», — обещает автор комментария.

Imanbek получил мировую популярность после публикации на YouTube ремикса на трек «Roses» американского исполнителя SAINt JHN. Видеозапись собрала миллионы просмотров. Трек вошел в пятерку рейтинга U.S. Billboard Hot 100, а рэпер Карлос Сент-Джон поблагодарил жителя Аксу за ремикс.

Позже стало известно, что британская певица Рита Ора, французский продюсер David Guetta и 20-летний казахстанский диджей Иманбек Зейкенов (Imanbek) выпустят EP (миниальбом) «Bang».

Иманбеку Зейкенову всего 20 лет. Он первый казахстанец, который не только получил «Грэмми», но и был номинирован на эту премию. Кроме того его победа — это первая победа музыканта из стран бывшего СССР не в категории «классическая музыка». Удивительная история, чистое «кино».

Из-за гололедицы водитель BMW протаранил две патрульные машины, сообщает VRK.News.

В социальных сетях распространяется видео дорожно-транспортного происшествия с участием служебных автомашин полиции. В департаменте полиции по Туркестанской области прокомментировали это видео.

«ДТП произошло 14 марта на трассе Шымкент-Самара.Установлено, что примерно в 17.15 сотрудники патрульной полиции на 49-50 км магистральной трассы обеспечивали безопасное движение автотранспорта в непогоду. В это время водитель BMW направлялся из Шымкента в Туркестан. Из-за гололедицы он не справился с рулевым управлением и протаранил две служебные автомашины KIA Rio, припаркованные у дороги», — отметили в ведомстве.

В отношении водителя BMW составлен административный протокол по статье 610 ч. 1 КоАП РК «Нарушение водителями транспортных средств правил дорожного движения, повлекшее причинение вреда здоровью людей, повреждение транспортных средств или иного имущества».

«Жертв и пострадавших нет. Водители прошли медицинское освидетельствование», — добавили в полиции.

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

 

 

Публикация от @kris.p.taraz +21TARAZ???? (@kris.p.taraz)

Внедрять латиницу в школах Казахстана начнут через два года.Об этом, как передает VRK.News, 15 марта сообщил министр образования и науки РК Асхат Аймагамбетов.

По его словам, процесс начнется одновременно с переводом школьного образование на 12-летний период, который, как заявил Асхат Аймагамбетов, завершен на 100 процентов.

«С 2023 года планируется поэтапный переход на 12-летнее обучение. Для этого мы должны провести большую работу. В частности, обновить госстандарт, учебные программы и ТУПы (типовые учебные планы). Приоритетными предметами станут математика, информатика и языки. По истории Казахстана и всемирной истории будут введены единые учебники. С 2023 года планируется внедрение латинской графики», — сказал Аймагамбетов на расширенном заседании коллегии министерства образования и науки.

Новый вариант алфавита представили в январе.

Официально он еще не утвержден.Завершить перевод казахского языка на латиницу планируется к 2031 году.

По самым скромным подсчетам, это обойдется Нур-Султану более чем в 660 миллионов долларов. Основная часть этой суммы пойдет на образовательные программы.

Также министр сообщил о том, что для обеспечения безопасности детей во всех регионах все школы на 100 процентов уже обеспечили видеонаблюдением, а теплыми туалетами все школы страны обеспечены на 99 процентов.

Министерством труда и социальной защиты населения РК принято решение об отмене конкурса на оказание фитнес-услуг сотрудникам АО «Центр развития трудовых ресурсов» (ЦРТР), сообщает VRK.News.

На сайте министерства указано, что в связи с публикацией материала в социальных сетях о проведении ЦРТР конкурса на оказание услуги по предоставлению сотрудникам компании абонементов в спортивный комплекс, вызвавшей общественный резонанс, МТСЗН принято решение об отмене данного конкурса.

В одном только Instagram его казахстанскими пользователями было сделано до 3 тысяч репостов взорвавшего соцсеть поста-оригинала про возмутительные траты госкомпании на фитнес. В итоге, сетевая активность граждан сэкономила для страны почти 27 миллионов тенге.

До этого АО «ЦРТР» в Нур-Султане уже успела потратить 41 миллион тенге на фитнес-услуги.

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

 

 

Публикация от PROTENGE (@protenge.kz)

В Минтруда, правда, оговаривают, что фитнес-услуги для своих работников АО «ЦРТР» оплачивало за счет доходов от платных услуг, которые оказаны компанией самостоятельно для коммерческих организаций. И именно эти деньги предусматривались «на развитие потенциала работников и предоставление им социального пакета». Таким образом, на оказание фитнес-услуг деньги из государственного бюджета как бы не расходовались.

В министерства также особо подчеркнули, что вопрос целевого использования бюджетных средств «строго контролируется МТСЗН и соответствующими государственными органами».

Тем не менее, для недопущения неэффективного использования средств всем подведомственным организациям ведомство поручило оптимизировать расходы.

Казахстанец Imanbek выиграл Grammy 2021 за свой ремикс на песню «Roses» исполнителя Saint JHN, передает VRK.News.

Congrats Best Remixed Recording winner - 'ROSES (IMANBEK REMIX)' @SAINtJHN ✨ #GRAMMYs

WATCH NOW ⬇️––#GRAMMYPremiere https://t.co/RxyLdKA9Hv

— Recording Academy / GRAMMYs (@RecordingAcad) March 14, 2021

Сразу после объявления результатов эмоциями Imanbek поделился на своей странице в stories в Instagram.

«Угадайте почему я такой счастливый? Grammy наш! Grammy наш, ребята», — сказал молодой человек.

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

 

 

Публикация от Imanbek Musiс (@imanbekmusic)

Национальная академия искусства и науки звукозаписи вручила «Грэмми» 20-летнему казахстанцу за «лучший ремикс».

Спасибо моей маме, спасибо моему папе, спасибо моей команде, спасибо менеджеру Кириллу, спасибо «Грэмми», - сказал Imanbek после объявления победителя.

63-я церемония вручения наград «Грэмми» транслируется на канале премии в YouTube.

Напомним, 24 ноября казахстанский диджей Imanbek был номинирован на «Грэмми» за свой ремикс на песню «Roses» исполнителя Saint JHN. На следующий день диджей отреагировал на это на своей Instagram-странице.Позже стало известно, что премию перенесли на март 2021 года. Кроме того трек возглавил UK Singles Chart и стал синглом номер один в Великобритании.

Также ремикс казахстанца вошел в топ-50 Billboard в США. А в декабре 2020 года Imanbek был признан прорывом года в Казахстане.

Imanbek получил мировую популярность после публикации на YouTube ремикса на трек «Roses» американского исполнителя SAINt JHN. Видеозапись собрала миллионы просмотров. Трек вошел в пятерку рейтинга U.S. Billboard Hot 100, а рэпер Карлос Сент-Джон поблагодарил жителя Аксу за ремикс.

Позже стало известно, что британская певица Рита Ора, французский продюсер David Guetta и 20-летний казахстанский диджей Иманбек Зейкенов (Imanbek) выпустят EP (миниальбом) «Bang».

Иманбеку Зейкенову всего 20 лет. Он первый казахстанец, который не только получил «Грэмми», но и был номинирован на эту премию. Кроме того его победа — это первая победа музыканта из стран бывшего СССР не в категории «классическая музыка». Удивительная история, чистое «кино».

Казахстанский Центр исследований прикладной экономики (Applied Economics Research Centre, AERC) провел необычное исследование на тему искусства в рыночной экономике, передает VRK.News.

Основная цель нестандартного исследования, как сообщают на своем сайте аналитики AERC — это выявление факторов, которые могли повлиять на продолжительность пребывания в недельном хит-параде песен Billboard Hot 100 в период с 1958 по 2019 годы.

Для настоящего исследования использовались данные об аудиохарактеристиках с цифровой музыкальной платформы Spotify, а популярность песен определялась с помощью недельного хит-парада Billboard Hot 100.

По результатам работы были обнаружены некоторые интересные закономерности.

• Так, высокая пиковая позиция в чарте увеличивала шансы удержаться в чарте больше недель, но к концу шестидесятилетнего периода этот эффект уменьшился из-за увеличивающегося количества выпускаемых песен на музыкальном рынке.
• Танцевальные песни имели больше шансов удержаться в хит-параде в первые десятилетия, но после данный показатель играл все меньшую роль. За последние шестьдесят лет песни, в среднем, стали иметь более пессимистичное настроение, тогда как песни с более позитивным настроем удерживали позицию в хит-параде большее число недель.
• Жанры поп, кантри, рок, панк, ритм-н-блюз, электроника значительно влияли на продолжительность пребывания в чарте в 1970-1990 годы, но в последние два десятилетия песни кантри показывают доминирование в хит-параде.
• К тому же, наряду с ростом популярности жанра рэп в хит-парад начали входить песни с ненормативной лексикой начиная с 1990 года.

Оригинальная база данных состояла из 28 459 песен. После отбора по заранее определенным параметрам и чистки отсутствующих данных осталось 16 886 песен. В итоге база данным имела вид перекрестных данных (cross section data).

Забегая вперед отметим, что, согласно исследованию, подавляющее большинство песен составило жанр поп и рок. Плюс количество песен, исполняемых в мажорном ладе, уменьшилось на 31,78% за последние 60 лет.

Изначально по каждой песне было множество еженедельных наблюдений. Для приведения в оговоренный формат перекрестных данных были созданы новые переменные — «общее количество недель в чарте» (weeksonchart) и «пиковая позиция в чарте» (peakposition) с помощью определения максимальных значений по показателям «неделя в чарте» и «позиция в чарте». В ходе отбора из базы данных были исключены песни, находившееся больше 35 недель, поскольку они имеют аномальные распределения.

В связи с тем, что изначально Spotify предоставляет множество направлений по каждой песне, жанры были объединены по своим характеристикам в самые основные и часто встречающиеся направления в музыке, такие как «поп», «рок», «кантри и фолк», «ритм-н- блюз», «соул», «блюз, джаз и фанк», «рэп», «хип-хоп», «электронная», «панк», «латинская и рэгги», «метал», «хауз» и «другие». Если песня представлена несколькими жанрами, то эта песня относится к жанру, который чаще всего указан в этой песне, чем другие. Так как в оригинальном определении жанров Spotify и во время объединения направлений в основные жанры могли быть ошибки, жанры были проверены на их историческое возникновение.

Другими словами, если песня в жанре рэп, который сформировался в 1970 гг., появлялась в 1950 гг., то данная песня являлась аномальной и не была включена в выборку. Также была создана переменная «участие другого артиста» с бинарным выбором: единица, если в песне участвует другой артист/группа и ноль, если песню исполняет только один артист/группа. Переменные «инструментальность» (instrumentalness), «уровень речи» (speechiness) и «живое исполнение» (liveness) не были включены в модель, так как показывали аномальное распределение. Во всех остальных параметрах для составления корректной выборки данных также были удалены наблюдения с экстремальными значениями.

Так как данное исследование включает в себя анализ изменений тенденций характеристик популярных песен, данные были поделены на десятилетия. «1960 гг.» охватывают 1958-1969 годы, «1970 гг.» — 1970- 1979 годы, «1980 гг.» — 1980-1989 годы, «1990 гг.» — 1990- 1999 годы, «2000 гг.» — 2000-2009 годы и «2010 гг.» — 2010- 2019 годы.

Основным итогом исследования можно назвать то, что в настоящее время все жанры показывают отрицательное влияние на продолжительность нахождения в хит-параде в сравнении с кантри музыкой, так как её средняя продолжительность пребывания в топе увеличилась. Другими словами, кантри музыка имеет самое большое влияние среди других направлений в последнем десятилетии. Электронная музыка и панк занимают второе и третье места по влиянию на продолжительность пребывания в чарте, соответственно.

Скачать исследование можно здесь.

Казахстанское консалтинговое агентство AERC предоставляет услуги по стратегическим и экономическим исследованиям, нормированию ресурсов, социологическим исследованиям.

Система учета нефти в Казахстане заработает в 2021 году, передает VRK.News.

Как сообщили в пресс-службе министерства энергетики, текущий 2021 год станет особенным для нефтегазовой отрасли Казахстана — министерство энергетики совместно с министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП) на базе АО «НИТ» запускает информационную систему учета нефти и газового конденсата (ИСУН) в полноценном режиме.

Механизм позволит автоматизировать процесс сбора, обработки, хранения и использования данных о количестве находящейся в обороте сырой нефти и газового конденсата, подготовленных к поставке потребителю.

ИСУН создана в качестве эффективного инструмента учета нефти и газового конденсата начиная с подготовки, транспортировки, хранения, отгрузки, реализации, ввоза и вывоза за пределы Казахстана. Также это приведет к уменьшению ошибок человеческого фактора при сдаче отчетов и сокращению доли бумажного документооборота.

Система учета нефти и газового конденсата будет интегрирована с существующими информационными системами предприятий, работающих в сфере нефтедобычи, транспортировки и переработки. Все данные об объемах добычи, производства, подготовки, переработки, транспортировки, хранения, реализации, отгрузки, потерь, ввоза и вывоза из Казахстана будут передаваться в информационную систему. Компании также могут использовать установленные приборы учета в качестве внутреннего контроля или для других целей.

Уполномоченный орган сможет оперативно принимать решения на государственном уровне на основе оперативных данных, прогнозировать оборот нефти газового конденсата, автоматически подсчитывать материальный баланс и формировать отчеты на основе полученных с приборов учета данных.

При этом, для получения точечной информации все данные принимаются от каждой организации отдельно, а отчеты формируются в зависимости от деятельности предприятия. Например, нефтетранспортные организации передают отчеты по приему нефти от добывающих организаций, по сдаче в нефтеперерабатывающие организации и по сдаче в экспорт.

На сегодняшний день система запущена в пилотном режиме и к ней подключены три нефтетранспортные организации – «КазТрансОйл», «Мунайтас» и «Казахстанско-Китайский трубопровод». В процессе подключения «Каспийский трубопроводный консорциум». В текущем году планируется подключить к системе ряд организаций, обеспечивающих 60% от общего объема добычи нефти Казахстана. Всего в 2021-2022 годах в ИСУН данные будут отправлять 3 нефтеперерабатывающих завода, 16 мини НПЗ, 4 нефтетранспортные организации и 100 недропользователей.

Илон Маск выступит перед всеми студентами Казахстана. Об этом, как передает VRK.News, сообщил учредитель казахстанского Европейского высшего колледжа экономики, бизнеса и права Талгат Туремуратов.

«После длительных переписок с менеджером Илоном Маска (Elon Reeve Musk) Основатель, совладелец, генеральный директор и главный инженер компании SpaceX; генеральный директор и главный идейный вдохновитель (Chief Product Architect) компании Tesla договорились о встрече на платформе ZOOM для студентов колледжей Казахстана. Встреча планируется 01.05.2021 года», — сообщил Талгат Туремуратов в своем facebook-аккаунте.

Затем, после столь сенсационной новости, он рассказал о подробностях достигнутого соглашения.

«Наш колледж находится в Актобе. Когда мы перешли на онлайн-режим обучения, запустили программу «Визит профессора». Каждую неделю, чтобы студенты не потеряли интерес к учебе, образованию, мы привлекаем профессора, знаменитых людей, чтобы они читали лекцию. После одной из конференций депутат мажилиса парламента Ирина Смирнова спросила, можно ли пригласить Илона Маска. Я подхватил эту идею. И пошло-поехало. С этого дня началась «битва»: сотрудники каждый день писали, отправляли (запрос) его менеджерам, выходили на всевозможные социальные сети. Им постоянно отвечали, что Илон Маск не готов, у него нет времени, каждая минута расписана», — рассказал уже Sputnik Казахстан Туремуратов.

Спустя семь месяцев переговоров пришел ответ от менеджера о том, что Илон Маск готов 1 мая уделить 15-20 минут своего времени для студентов из Казахстана.

«Буквально вчера мы получили такой ответ. Мы изначально хотели организовать встречу только для наших студентов, но потом подумали, почему бы не подключить весь Казахстан. Да, за 15-20 минут он не научит нас чему-то новому, но он может поменять сознание и мировоззрение нашего будущего поколения. Привить любовь к образованию, самообразованию», — продолжил Туремуратов.

Он уточнил, что ссылку на конференцию в ZOOM смогут получить все желающие.

«Мы хотим, чтобы студенты подготовили свои вопросы. Отправим ссылку в управление образования, чтобы все заинтересованные смогли подключиться. У нас колледж новый, студентов мало. Наших мест (в конференции) только 86, оставшиеся 920 — для остальных», — добавил он.

Социальные сети взорвались возмущением относительно известия о планируемой в ноябре 2021 года продаже трех музыкальных школ Алматы в частные руки, передает VRK.News.

В печальном списке оказались ГККП «Детская музыкальная школа №1 (хоровая)», ГККП «Детская музыкальная школа №3 имени С.Прокофьева» и ГКП «Детская музыкальная школа №11».

Сразу заметим, что акимат Алматы уже принял решение не приватизировать детские музыкальные школы.

«Акиматом города Алматы направлено письмо на имя премьер-министра Республики Казахстан об исключении детских музыкальных школ из списка приватизируемых объектов», — говорится в сообщении властей города, которое они распространили поздно вечером, в ответ на всенародное возмущение, поддержанное и депутатами парламента.

Музыка приватизации или предыстория

Детские музыкальные, спортивно-юношеские и другие школы государственный аппарат Казахстана рекомендует еще с 2018 года выставлять на торги и продавать в частные руки. Это антинародное указание вылилось в давно известный сведущим людям комплексный план приватизации на 2021-2025 годы так называемой второй волны, куда и вошли объекты социального плана как невыгодные и неэффективные. План был разработан в недрах Министерства национальной экономики РК. Теперь эти намерения коснулись и Алматы, где в эти мартовские дни вспыхнуло народное возмущение этими правительственными инициативами.

Возмущение людей не ново для нашего родного правительства, которое, очевидно, действует по принципу «собака лает, а караван идет». И алматинцы проснулись, похоже, позже всех. До этого, по плану приватизации 2016-2020 года в Алматы, на торги уже были вынесены две государственные школы дополнительного образования. Это Детская музыкальная школа №2 имени Р. Глиэра и школа изобразительного искусства и технического дизайна имени А. Кастеева. Как сообщили в управлении финансов Алматы, школы подлежали передаче в конкурентную среду с условием сохранения профиля деятельности. В итоге школу имени Кастеева продали лишь с третьего раза в декабре 2017 года и за цену в 2,5 раза ниже оценочной. После чего ожидаемо снизилось качество образование (подробнее об этом рассказали здесь учащиеся этих школ), поскольку квалифицированные педагоги вынуждены были уйти из своих коллективов.

Нечто подобное пытались проделать в столице еще в 2018 году, когда пытались объединить школу искусств №2 и детскую художественную школу на базе школы искусств №1, а детские музыкальные школь №№2 и 3 присоединить к детской музыкальной школе №1. Критику подобного подхода к дополнительному образованию выражала как общественность столицы, так и депутаты Мажилиса, например, Ирина Смирнова. Обращались к премьер-министру за помощью! И вроде как помогло, поскольку школы оставили в покое.

Помимо этого похожий скандал разразился в ноябре 2019 года в Талдыкоргане, когда местную музыкальную школу власти уже передали было в доверительное управление частнику сроком на 15 лет. Но потом за педагогов и родителей вступился Общественный совет города и передачу отменили.

Объединение под предлогом «оптимизации»

Тогдашний вице-министр образования РК Эльмира Суханбердиева настраивала людей оптимистически, рассказывая о том, что Казахстан подхватывает идеи по оптимизации музыкальных школ у России, где это дело, дескать, успешно реализуется! Однако, если почитать отзывы российских музыкальных учителей, то все они практически негативно оценивают «оптимизацию» музыкальных школ и внедрение упрощенного цикла дополнительного музыкального образования для детей.

«Четырехлетний курс — это полная профанация. Ведь я должна научить ребенка играть на фортепиано, а не просто сидеть около него. Скрипачам не легче, их ученики даже не успевают привыкнуть как следует держать смычок. Страдает не только исполнительское мастерство. Дети не могут похвастаться элементарной эрудицией. Недавно сын рассказал, что в классе он оказался единственным, кто перечислил инструменты симфонического оркестра. Упрощение — главная беда нынешнего образования. Есть и другие проблемы. Результат дилетантского отношения к музыкальному образованию — объединение школ, сокращение штатов и увеличение нагрузки «выживших» педагогов. Зарплаты при этом не выросли», — сетует, к примеру, преподаватель ростовской музыкальной школы по классу «фортепиано» Татьяна Скоробогатова.

Родители бьют тревогу, ведь с переходом школы в частные руки сократится количество детей, чьи родители смогут оплачивать музыкальное образование (если поднимут оплату), а это приведет к сокращению количества желающих заниматься музыкой профессионально. Вынуждены будут сокращаться или закрываться музыкальные колледжи и отделения в высших музыкальных учебных заведениях, сократится количество музыкальных коллективов. Такими опасениями делятся родители будущих музыкантов.

Хуже второй мировой войны или гнев Досыма Сатпаева

Не выдержал и разразился гневным спичем в адрес госаппарата и известный казахстанский политолог Досым Сатпаев. Эксперт вспомнил свой семилетней давности материал под заголовком «В Казахстане заговор против образованных людей!». Тогда он в статье делал акцент на том, что нашему государству не нужны образованные и культурные граждане, поэтому в стране «идет целенаправленное снижение интеллектуальной и культурной планки».

Теперь же, по его словам, спустя семь лет после выхода этой статьи, ситуация еще более ухудшилась.

«Заговор против образования и культуры, перерос в настоящую войну госаппарата против появления в стране образованной и культурной нации. Одним из последствий этой войны является катастрофическое снижение доступа многих наших детей к недорогому и, более или менее, качественному образованию, которого с каждым годом становится все меньше и меньше. И страшнее всего, что это дело рук не каких-то внешних врагов или агрессоров, которые хотят уничтожить нацию. Нет, это результат деятельности тех, кто по долгу службы должны делать все для развития страны, а не для ее деградации», — заявил на этот раз Сатпаев.

Эксперт справедливо задается вопросом по поводу логики такой приватизации.

«Неужели наличие на финансировании у государства детских образовательных учреждений, которые дают детям доступное профильное образование является примером неэффективного использование госимущества и от него следует избавиться? Как приватизация этих учреждений пойдет на «благо общества»? Особенно если они исчезнут или после продажи превратятся в частные кружки с высокими ценами и низким качеством преподавания», — недоумевает автор поста.

Он также вопрошает, почему детские музыкальные, спортивно-юношеские и другие школы в рамках Закона о государственном имуществе РК от 1 марта 2011 года не вошли в перечень стратегических объектов находящихся в государственной собственности и не подлежащих отчуждению?

«Почему в этот перечень сейчас входят разные субъекты квазигосударственного сектора (эффективность многих из которых под большим сомнением), но не субъекты образования, культуры и спорта, которые отвечают за подготовку в стране самого важного ресурса — «человеческого капитала», о котором так любят разглагольствовать чиновники разного уровня с высоких трибун?» — задает неудобный для чиновников вопрос эксперт.

Далее он не останавливается и уже берет, что называется, «быка за рога».

«Как появление этого постановления о выставлении на торги детских музыкальных школ согласуются с заявлениями президента Касым-Жомарта Токаева о создании в Казахстане «интеллектуальной нации», «поддержке образования и культуры», «увеличения государственных расходов на образование, науку, здравоохранение, культуру и спорт» и т.п. Как это согласуется с недавним указом президента о «Национальном плане развития страны до 2025 года», где было заявлено о том, что особое внимание будет уделено улучшению услуг образования? Как это согласуется с новым Указом президента «Об общенациональных приоритетах Республики Казахстан до 2025 года», где были обозначены 10 конкретных приоритетов, среди которых также есть качественное образование?» — делает контрольные «пушечные выстрелы» возмущенный политолог.

Он отмечает, что в этих указах говорится о том, что все индикаторы национального плана развития и общенациональных приоритетов определяют ключевые направления работы всего государственного аппарата.

«Вот только госаппарат, судя по всему, игнорировать хотел все эти президентские заявления и указы, так как улучшение услуг образования и повышения его качества требует долгой и кропотливой работы. Гораздо легче выставить те или иные учреждения образования на торги, а там хоть трава не расти. Но не является ли такая деятельность госаппарата, одним из примеров саботажа президентских решений? Или, правая рука как всегда не знает, что делает левая», — не успокаивается Сатпаев.

Действительно, сколько государство хочет заработать, сбросив со своего баланса детские музыкальные и прочие школы по всей стране, выставив их на торги? Какой экономический эффект будет от того, что государство вдруг решило сэкономить за счет их содержания?

«Неужели та сумма, которая ежегодно уходила на финансирование деятельности этих школ такая же громадная как те 565 миллиардов тенге, которые были потрачены из государственного бюджета за 5 лет подготовки проведения апофеоза наших понтов под названием EXPO-2017? Или может бюджетное содержание этих школ вылетает в такую же копеечку как 156 миллиардов тенге государственных денег уже потраченных на строительство известного своими коррупционными скандалами LRT в столице?» — поправляет лихую прическу эксперт.

Затем напоминает про далекое военное время.

«Парадокс заключается в том, что даже во время Второй мировой войны в Казахстане умудрялись открывать научные центры, театры, киностудии. Например, с 1941 по 1945 годы в республике было открыто 12 научно-исследовательских институтов, а 7 ноября 1941 года состоялось официальное открытие нового здания театра оперы и балета в Алматы. Но зато сейчас, у нас без всяких налетов вражеской авиации, уничтожается то, что создавалось десятилетиями», — бьет в одну точку автор.

После дополнительных критических замечаний, Досым Сатпаев обратился как к премьер-министру РК Аскару Мамину, так и к президенту Касым-Жомарту Токаеву.

«Начните с того, чтобы в перечень стратегических объектов находящихся сейчас в государственной собственности и не подлежащих отчуждению вошли все детские государственные образовательные учреждения (музыкальные, спортивно-юношеские и прочие школы) по всей стране, а также музеи, театры, библиотеки и другие объекты культуры. Этот перечень, кстати, утверждается правительством Республики Казахстан по согласованию с президентом Республики Казахстан. Поддержите обновление данного перечня стратегических объектов за счет включения туда детских образовательных учреждений! Ведь не только бытие определяет сознание, но и сознание формирует образ жизни. Невозможно в Казахстане построить инновационную экономику с людьми, многие из которых вполне искренне верят, что в науку, культуру или в искусство идут одни только «неудачники». Бессмысленно разглагольствовать о «человеческом капитале», если школы выставляют на торги, приравнивая их к складам, производственным базам и другому недвижимому и движимому государственному имуществу, которое обязательно должно приносить прибыль», — припечатывает эксперт напоследок.

Ну что, прислушаются ли власти Казахстана к народному голосу? Ведь, на интерактивной карте объектов, подлежащих приватизации, значатся сотни объектов коммунальной собственности, среди которых все еще предостаточно объектов образования по всей стране, предназначенных к продаже в частные руки.

Мониторинговые группы в период пандемии занимаются в Казахстане дутой отчётностью и банальным вымогательством у представителей малого и среднего бизнеса. Чтобы оплатить неподъемные штрафы, бизнесмены вынуждены брать кредиты. Об этом, как передает VRK.News, 10 марта заявили в парламенте страны.

На пленарном заседании парламента фракция партии «Ак жол» выступила с заявлением по поводу карательных мер в отношении малого и микро-бизнеса.

«Так, обратившаяся за защитой в «Ак жол» предпринимательница сообщала, что её небольшой магазин в Темиртау подвергался облавам «мониторщиков» 18 раз за один месяц! И таких примеров немало. Считаем, что такими действиями мониторинговые группы не только добивают еле выживших в пандемию предпринимателей, но уже угрожают спокойствию в обществе. Напомним, что серия беспорядков и гражданских войн в арабских странах в 2011 году началась с того, что у торговца на рынке в Тунисе контролёры отобрали единственную лавку с фруктами. У нашего МСБ сегодня не просто отбирают лавки, но реально загоняют в безысходность. Что это за «экономика кривых зеркал», где люди вынуждены брать кредиты не на бизнес, а чтобы оплатить штрафы!», — возмутился мажилисмен Азат Перуашев.

По его словам, даже в самых благополучных странах (например, в Скандинавии), где разрыв между богатыми и бедными крайне незначительный, размер штрафов зависит от личных доходов нарушителя.

«О чём вы думаете, господа «мониторщики»? Это же наши люди, за которых мы отвечаем, как государство! Сегодня, когда вводится всеобщее декларирование доходов, а налоговики стремятся контролировать каждый платеж с карточки — есть все возможности оценить, насколько подъёмна сумма штрафа для человека, или она толкает его на отчаянные и непоправимые шаги?» — возмущен депутат.

Лидер партии также заметил, что налоговики и контролеры должны унять свою прыть.

«Давайте уже думать о том, чтобы цифровизация и прочие новшества были полезны людям, а не использовались только в карательных целях», — резюмировал Перуашев.

В 2020 году семь казахстанцев стали первыми международными добровольцами, которые спонсируются нашим правительством. Это стало возможным, как сообщает BaigeNews.kz, благодаря программе Добровольцев Организации объединенных наций (ДООН) при поддержке Министерства информации и общественного развития Республики Казахстан (МИОР РК).

Программа ДООН появилась в Казахстане на заре независимости в 1993 году. За последующие три десятилетия в нашей стране было задействовано более 300 добровольцев ООН. Работали казахстанцы и международными добровольцами ООН в таких странах как Афганистан, Бангладеш, Нигер, Мозамбик, Украина, Узбекистан, Вьетнам, Турция.

В 2019 году сотрудничество Казахстана с ДООН получило новый импульс — было подписано важное партнерское соглашение между Правительством РК и Программой ДООН, обеспечивающее полное финансирование международных добровольцев ООН из Казахстана. Программа была создана для того, чтобы волонтеры из Казахстана имели возможность обменяться знаниями и опытом с международными коллегами, став частью системы ООН в решении устойчивого развития в мире и достижений Целей устойчивого развития (ЦУР). Изначальный контракт согласно этой программе длится год, но если участники программы хорошо себя зарекомендуют, их контракты могут быть и продлены.

В рамках этой программы семь девушек заняли позиции добровольцев ООН в Иордании, Таиланде, Турции и Кении. Несмотря на то, что пандемия немного спутала карты — не все из добровольцев смогли сразу поехать в ту страну, в которую они были выбраны, некоторым пришлось какое-то время поработать дистанционно — все добровольцы приступили к своей деятельности летом 2020 года.

Корреспондент BaigeNews.kz поговорил с координатором добровольцев ООН в Казахстане, а также непосредственно с пятью международными добровольцами ООН, которые рассказали, как пришли в волонтерство, чем именно занимаются, будучи добровольцами ООН, каково работать в другой стране и как это помогает лучше понять свою страну.

Через истории наших героинь можно увидеть, в чем ценность программы ДООН — как для каждой из них, так и для имиджа и международного волонтерского опыта Казахстана, отмечающего в этом году 30-летие своей независимости. Каждая из девушек шла к уникальной возможности заняться международным волонтерством и поработать в одной из организаций ООН за рубежом своим путем, и очевидно, что этот опыт послужит им всем отличным трамплином для будущих достижений. Каждая из этих добровольцев развивается в своей сфере — будь то гендерная политика, экология или помощь детям, но все они погружаются в работу в одной из самых влиятельных международных организаций мира.

Другой важной составляющей программы ДООН является то, что помимо опыта для себя, который они потом применят для развития Казахстана, девушки также представляют нашу страну за рубежом. То, как они себя проявят там, отразится на имидже нашей страны. Проявляя и развивая свои навыки и способности, делясь своим опытом и работая с людьми со всего мира, международные добровольцы вносят вклад в еще большую интеграцию Казахстана в мировое сообщество и помогают налаживать связи с организациями и компаниями на глобальном уровне.

Пообщавшись с пятью добровольцами ООН, мы узнали получше тех, на чьих плечах лежит такая большая ответственность, и кто, в то же время, настроен получить от этой программы максимум пользы и опыта. Это истории про энергичных, талантливых и амбициозных девушек, которым предоставился отличный шанс «прокачать» свои навыки на международном уровне, показать, что наши казахстанцы могут работать профессионально, на равных с людьми из разных стран, и в последующем внести ощутимый вклад в развитие своей страны.

Международное добровольчество ООН — особый вид волонтерства

Координатор программы добровольцев ООН в Казахстане Никита Шабаев рассказал, что они работают над двумя главными целями: первое, поддержка правительства страны в развитии волонтерства и волонтерской инфраструктуры, и второе, обеспечение добровольцами ООН-агентств.

"Поддержка агентств необходима, ведь они могут искать специалистов по различным вопросам, это могут быть технические специалисты, специалисты по коммуникациям. Они могут искать молодых людей, которые уже знают какие-то технологии, которые пока еще для агентств являются новыми. Или наоборот, это могут быть специалисты с многолетним стажем, которые уже служили в агентствах ООН и теперь могут присоединяться как добровольцы ООН. Когда агентству или проекту необходимо найти добровольца, они прописывают свои критерии, и на эти модальности набираются специалисты. Добровольцы ООН прикрепляются к своим агентствам в странах, в которые они поехали служить и там уже напрямую работают со своими супервайзерами и агентствами. Программа ДООН в Казахстане может им содействовать, если появляются вопросы по проживанию, по страховке и так далее", — рассказывает координатор программы.

Во время интервью с нашими героинями стало понятно, что занимаются они не совсем тем волонтерством, о котором чаще всего говорят. Как оказалось, волонтерство может быть разным — есть те, кто работает напрямую с социально-уязвимыми группами, есть и те, кто эту деятельность координирует и кто занимается информационным сопровождением. Причем, последняя деятельность не менее важна.

Никита Шабаев пояснил, в чем разница между этими видами волонтерства.

"Когда мы говорим про волонтерство "в поле", это значит, что волонтеры сами идут и на месте помогают, работают напрямую с сообществами. И это очень важная помощь. Но есть и другой вид волонтерства. Когда добровольцы ООН уезжают в другие страны, они там уже не "в поле" находятся, они находятся на позициях и работают с теми, кто непосредственно принимает решения. Добровольцы ООН делятся своим опытом, рассказывают, как это было сделано в других странах. Если имеются какие-то вопросы, на которые они не знают ответа, они ищут таких людей, которые в этом разбираются. Их можно найти среди волонтеров казахстанских или местных, в тех странах, где международные добровольцы находятся. Международные добровольцы прошли серьезный отбор со стороны Казахстана, поэтому они все отлично образованные, разносторонне-развитые. Так что, они находятся на таком уровне, когда они помогают и при этом к их мнению прислушиваются", — говорит Шабаев.

Теперь расскажем о каждой из наших героинь подробнее.

Продвигая гендерное равенство на Ближнем Востоке

Наша первая героиня Айнур Канафина — международный доброволец ООН из Казахстана, которая сейчас работает в столице Иордании Амман. Она служит во Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) на позиции советника по вопросам разработки политик по гендерным аспектам и равноправию в области здравоохранения. До того, как оказаться в этой ближневосточной стране, девушка последовательно строила карьеру в интернациональной среде — в Назарбаев университете, в Британском посольстве, в представительстве Программы развития ООН (ПРООН) в Казахстане. Уже тогда были заметны ее организаторские и лидерские качества. Став международным добровольцем ООН, она старается наилучшим образом представить казахстанское волонтерство за рубежом. И как мы увидим из ее рассказа, на этой позиции ей также удалось проявить себя и зарекомендовать как настоящего профессионала — буквально в день нашего с ней интервью ей предложили наряду с ее нынешними обязанностями в ВОЗ, заняться также и региональным координированием. Стоит отметить также внимательное отношение Айнур к стране, в которой она служит — девушка не только хорошо знакома с историей Иордании, она берет на заметку особенности культуры и негласные правила местных жителей.

Айнур рассказала нам о своем пути к международному волонтерству, о том, почему в иорданских офисах нет обеденного перерыва, и чем волонтерство в этой стране отличается от волонтерства в Казахстане.

Высшее образование Айнур получила по специальностям "Информационные системы в бизнесе" и "Государственное управление". После учебы девушка работала в IT-департаменте Назарбаев университета, где ее работа была связана с библиотечными базами данных. Однако, Айнур вскоре поняла, что библиотечное дело не совсем ее, хоть это и был интересный опыт. Потом ее заинтересовала возможность поработать в системе ООН.

"Я начала мониторить вакансии на сайте ПРООН и увидела, что вывесили вакансию, которая называлась IT Project Assistant. Проект был нацелен на повышение электоральной грамотности молодежи Казахстана. И в задачи IT Project Assistant входила разработка веб-сайта, разработка компьютерных игр, в рамках которых молодежь могла бы обучаться тому, какие у них есть права и обязанности", — рассказывает о своей первой работе в системе ООН Айнур.

Поработав год на проекте, девушка продолжила работу в системе ООН, но уже в качестве ассистента других двух проектов. Первый проект был связан с улучшением госуслуг, предоставляемых в Казахстане, второй проект был связан с внедрением института медиации совместно с Верховным судом РК. На тот момент у Айнур не было полных знаний о том, что такое медиация и арбитраж, много всего ей пришлось узнать за короткий период времени. Плюс к этому была возможность изучить все правила и процедуры системы ООН.

Но в какой-то момент она поняла, что если продолжит работать в качестве ассистента, то сможет задержаться там надолго. Пока есть возможность, пока есть силы, нужно было закончить магистратуру. Что девушка и сделала. Айнур закончила магистратуру в сфере госуправления.

"После окончания университета я вернулась в Казахстан, и начала работать в качестве проектного и политического специалиста в посольстве Великобритании в РК. В мои обязанности входило, во-первых, отслеживать политическую ситуацию в Казахстане (в основном новости, связанные с правами человека) и, во-вторых, реализовывать проекты", — вспоминает нынешний доброволец ООН.

Посольство выступало донором малых проектов, на них подавали различные НПО в Казахстане, и те, кто проходили и получали грант, реализовывали проекты продолжительностью в один год. В задачи Айнур входило проведение конкурса, мониторинг реализации проекта, и разъяснение того, как результаты этих проектов помогают улучшению прав человека в Казахстане.

Позже на британское посольство вышла неправительственная организация, которая называется Northern Ireland Cooperation Overseas (NI-CO). Эта организация выиграла грант на реализацию проекта Европейского союза с бюджетом пять с половиной миллионов евро, связанного с совершенствованием уголовного правосудия в Казахстане. Айнур активно помогала этой организации и настолько увлеклась этой темой, что NI-CO предложила ей стать проектным менеджером всего проекта. Айнур было всего 26 лет.

"Мы собрали большую команду из экспертов и ассистентов из абсолютно разных организаций. Работали в основном с экспертами из Великобритании, Нидерландов, и других стран Евросоюза. Тесно работали с Генпрокуратурой, МВД, Верховным судом РК и, в целом, с правоохранительной системой. За время этой работы — проект длился три года — пришлось пережить много стресса. По сути дела, в самом начале проекта он был похож на стартап. Не было ни офиса, ни сотрудников. Мне просто сказали: "Ты менеджер, вперед", — делится воспоминаниями о своем необычном проекте Айнур.

После этого она вернулась в ПРООН, где стала региональным менеджером в проекте, связанном с предотвращением насильственного экстремизма среди молодежи Центральной Азии.

С августа 2020 года Айнур приступила к работе в качестве Добровольца ООН удаленно, а в ноябре смогла приехать в Иорданию. Работает она специалистом по вопросам разработки политик в гендерных аспектах и равноправии в области здравоохранения.

В своей работе волонтер выделяет четыре основных направления.

"Во-первых, здесь в Иордании много женщин, которые сидят дома. И среди женщин в Иордании большая проблема состоит в том, что две трети женщин страдают ожирением, так как мало двигаются. Эта проблема ведет к тому, что у женщин возникают проблемы со здоровьем, которые, в принципе, можно было предотвратить. Во-вторых, наша команда стремится обеспечить равные права в получении медицинских услуг для мужчин и женщин. Третье направление работы заключается в том, что те, кто живет в столице или в городах имеют лучший доступ к медицинским услугам, чем те, кто живет в сельской местности или в малых городах. Мы стараемся обеспечить равный доступ населения к медуслугам и из таких удаленных частей страны. Четвертое направление связано с тем, что только две трети местного населения в Иордании имеет медицинскую страховку", — рассказывается Айнур.

Из населения Иордании в десять миллионов человек, три миллиона — это беженцы. В первую очередь, это беженцы из Сирии, но также из Ирака и других стран. Они здесь живут в лагерях для беженцев в различных частях Иордании. Тут есть Заатари и Азрак — это названия поселений беженцев, которые здесь находятся с тех пор, как начался сирийский кризис. Эти три миллиона беженцев не имеют такого же доступа к здравоохранению как граждане Иордании. И это большая проблема. Это тоже одно из направлений деятельности, в которой она задействована.

Также в рамках своей работы девушка занимается направлением, которое называется gender-based violence (GBV) — предотвращение насилия в отношении женщин и других уязвимых групп, предотвращение бытового насилия.

"Во время пандемии коронавируса, когда люди были заперты в своих домах, проблема бытового насилия стала более актуальной во всем мире, в том числе здесь в Иордании. Поэтому одно из направлений моей работы состоит в том, чтобы помогать женщинам, которые столкнулись с такими трудностями, чтобы у них была информация, куда они могут обратиться, какую они могут получить медицинскую и психологическую помощь", — поясняет отечественный волонтер.

Совсем недавно ее также пригласили оказать помощь Офису координатора-резидента ООН в Иордании. Офис координирует все семнадцать агентств ООН в Иордании.

"Работа заключается в том, чтобы все агентства ООН работали эффективно и результативно на уровне различных пактов, стратегий на мировом уровне. Среди главных целей — продвижение прав человека, создание проектов по миростроительству и, в целом, в продвижении целей устойчивого развития (ЦУР)", — рассказывает она о своих дополнительных обязанностях.

Айнур — единственная из семи добровольцев ООН из Казахстана, которая работает в Иордании. Из-за пандемии находится она здесь всего три месяца, но уже хорошо знакома с достопримечательностями страны и ее культурными особенностями. Учитывая неопределенности и сложности, связанные с пандемией, то, как быстро девушка освоилась и начала работать, впечатляет. Доброволец ООН неплохо ориентируется в географии и истории страны своего назначения.

"Иордания — это страна, которая находится на Ближнем Востоке. Очень много туристов сюда приезжают ради Мертвого моря. Здесь есть одно из так называемых новых семи чудес света — древний город Петра. На юге страны здесь находится курортный город Акаба, там можно видеть красивые коралловые рифы, есть там дайвинг, море, много солнца. Также много древних городов, греко-римские руины, их можно увидеть, прикоснуться к истории", — перечисляет интересные места в Иордании Айнур.

Потом рассказывает и про свой опыт жизни в этой стране — есть вещи, которые могут удивить и к которым иностранцам нужно привыкнуть. Несмотря на определенные сложности и неудобства, которые есть здесь, Айнур принимает их как должное – профессионал должен уметь работать в любых условиях: "Нет отопления и водоснабжения? — Решение все равно найдется!"

"Непривычным было то, что в Иордании нет центральной системы водоснабжения. На крышах каждого здания есть большие белые баки и раз в неделю приезжает машина и их заполняет. Воду нужно расходовать очень экономно. Поскольку здесь нет центрального отопления, воду нагревают бойлеры. Скажем, если мне нужно помыться, это целый ритуал. Особенно зимой. Сейчас здесь зима, хоть и тепло. Во-первых, нужно включить бойлер, подождать пока нагреется вода. Потом, поскольку здесь нет центрального отопления, приходится включать либо кондиционер, чтобы дома было тепло, либо обогреватель. После того, как я приму душ, мне нужно выйти и выключить это все, потому что электричество здесь тоже очень дорогое. Я слышала, что счет может доходить и до 60-100 тысяч тенге в месяц. Привыкала к этому довольно долго", — повествует Айнур о необычных бытовых условиях.

Еще оказалось, что английский язык в Иордании не так уж и распространен, поэтому базовый арабский учить надо — чем девушка и начала недавно заниматься.

Другая специфика Иордании заключается в том, что рабочий день здесь короткий, а обеденного перерыва нет.

"Я была на встрече в Министерстве здравоохранения и для меня было очень странным, что у людей короткий рабочий день по сравнению с Казахстаном. К трем часам дня все сотрудники уже ушли домой. И также здесь нет обеденного перерыва. Есть время рабочего дня. Здесь на работе не едят: приходят домой и там ужинают. Это то, к чему я до сих пор привыкаю", — делится доброволец.

На вопрос, что нужно для того, чтобы стать международным добровольцем, Айнур говорит, что владение английским языком — это, естественно, первое условие. Да и знание других языков ООН тоже приветствуется.

"Есть разные модальности, в рамках которых люди могут работать добровольцем в системе ООН, даже нет ограничений по возрасту. Есть общий сайт unv.org, через который можно мониторить все вакансии и подавать. Добровольцы получают стипендию", — замечает казахстанка.

Девушка уверена, что подавать на международное волонтерство имеет смысл, ведь это незабываемый опыт проживания и работы в другой стране.

"Это позволяет взглянуть с абсолютно другой точки зрения на то, как выстроены процессы в твоей стране. Это также возможность построить международную карьеру, если есть такие планы. И еще, волонтерство — это большая семья. Волонтеров во всех странах мира очень много, и ты становишься частью этой семьи. Волонтеры помогают не только бенефициарам, с которыми они работают, но они очень сильно помогают друг другу. Поэтому я призываю всех волонтеров пробовать. Не смотреть на то, что у других волонтеров может быть больше опыта или зарубежное образование. Это не является причиной не подавать на вакансии добровольцев ООН. Если вы хотите стать добровольцем в системе ООН, но пока не подходите по требованиям для открытых вакансий, вы можете заниматься онлайн волонтерством. Потом в резюме вы сможете указать, что у вас есть опыт онлайн-волонтерства и что у вас, действительно, есть желание работать в рамках программы добровольцев ООН", — подчеркивает Айнур.

Защищая интересы детей-мигрантов и сирот в Таиланде

Еще один наш международный доброволец в ООН — Дильшат Жусупова — сейчас работает в Бангкоке. В столице Таиланда она занимает позицию специалиста по вопросам коммуникаций в ЮНИСЕФ. До службы в ООН девушка работала журналистом и публиковалась в казахстанских СМИ, а также вела координационную деятельность в научных проектах. Теперь она рассказывает широкой аудитории о работе ЮНИСЕФ в Бангкоке.

В 2018 году Дильшат окончила Назарбаев университет со степенью бакалавра социологии, политологии и международных отношений. В своей диссертации она исследовала вопросы интерпретации политики академической свободы в Центральной Азии.

"После завершения учебы в университете я начала свою карьеру в медиасфере на позиции англоязычного корреспондента в газете The Astana Times. Позже я присоединилась к журналу OYLA в качестве редактора английской редакции выпусков журнала, а также координатора научных проектов Британского Совета и компании "Шеврон", — начинает свою историю Дильшат.

Она участвовала в волонтерской деятельности при Центре Сент Винсент в Сиднее в Австралии. Будучи тогда ученицей старшей школы, Дильшат была одним из самых юных волонтеров, помогавших в местном благотворительном магазине.

Дильшат вспоминает, что с подачей заявки на вакансию международного добровольца ООН ее вдохновил и поддержал лучший друг, которого теперь она сама убеждает подать заявку на волонтерство в ООН.

"В тот период я работала редактором английского выпуска OYLA, где занималась популяризацией науки среди юных читателей журнала в Казахстане, Австралии, Европе, Новой Зеландии и Южной Корее, а также осуществляла координирование конкурсов научной коммуникации среди школьников и студентов. Стремление ЮНИСЕФ в своей деятельности защитить интересы каждого ребенка нашло у меня отклик, и я была рада принять непосредственное участие в той важной работе, которую организация осуществляет для таких уязвимых и незащищенных групп в Таиланде, как дети-мигранты и сироты", — объясняет девушка выбор своей нынешней позиции в ООН.

С июня 2020 года Дильшат работала дистанционно в "ЮНИСЕФ Таиланд" в качестве добровольца ООН. В Таиланд же она прибыла совсем недавно 24 января и в данное время пока находится на карантине. Несмотря на эти трудности и на то, что не сразу удалось работать в стране, в которую девушка была отобрана, она успела продемонстрировать свой энтузиазм и мотивированность быть полезной для команды – публикации Дильшат уже вышли не только на самом сайте организации, но и в тайских СМИ.

"Я разрабатываю, пишу и редактирую контент для СМИ и социальных сетей, например, готовлю тексты выступлений и пресс-релизов, освещаю истории, представляющие интерес для людей. Мои статьи были опубликованы на веб-сайте ЮНИСЕФ в Таиланде, в СМИ (например, The Bangkok Post), в социальных сетях. Все это стало возможным в результате совместной работы команд по вопросам коммуникации, социальной политики, защиты детей и других департаментов", — рассказывает Дильшат о своих обязанностях на позиции международного добровольца ООН.

Волонтерство — это способ отдать долг сообществу, где ты живешь, считает Дильшат. Именно так, через волонтерскую деятельность, она нашла своих ближайших друзей. Международное волонтерство позволяет глубже ощутить чувство эмпатии и сопереживания за других людей, что является важным навыком как в волонтерстве, так и в жизни, уверена девушка.

"Независимо от возраста, уровня опыта и сферы деятельности, любой человек может присоединиться к одной из многих организаций ООН в качестве волонтера, чтобы использовать свои навыки и знания для расширения прав и возможностей сообществ на национальном и международном уровнях. Кроме того, это отличный шанс встретить умных людей в благоприятной среде и обрести друзей на всю жизнь", — говорит Дильшат.

Изменился климат, а пострадали женщины

Наша следующая героиня Меруерт Сыздыкбекова работает международным добровольцем в "ООН-Женщины" в Стамбуле. Она специалист по окружающей среде и климатическим изменениям. Она исследует то, как климатические изменения влияют на положение женщин в обществе.

Рассказ о себе девушка начинает с воспоминаний о школьных годах и об увлечении немецким языком, которые предопределили ее специальность в университете.

"В школьные годы я занималась изучением немецкого языка, историей и культурой германоязычных стран. Если школьники, изучавшие английский язык, мечтали посетить Лондон, то мои мечты были устремлены в Германию. По окончанию школы я выбрала немецкий язык в качестве предмета по выбору на ЕНТ. Я поступила в Карагандинский государственный университет на специальность "Международные отношения", потому что она выглядела наиболее привлекательной для меня, с точки зрения изучения основ социальных наук и иностранных языков, включая немецкий язык", — признается Меруерт.

На этом девушка не остановилась и решила продолжить обучение на магистратуре. Магистерскую степень она получила в Лондонской школе экономики и политических наук (LSE) по специальности "Международные отношения".

"Свою магистерскую работу я посвятила исследованию концепции "мягкой силы" и противоречий, возникающих в понимании данного термина в академической среде и сфере публичной политики", — вспоминает Меруерт.

Первое время после окончания магистратуры Меруерт преподавала в университете студентам специальности "Международных отношения". После имела возможность поработать на государственной службе, а затем перешла на работу в международные организации.

Был у нее и опыт волонтерской деятельности. Во время обучения в Лондоне Меруерт была членом старейшего студенческого сообщества в LSE — The Grimshaw Club.

"В рамках клуба я и моя одногруппница организовали студенческую поездку в Сербию, в ходе которой мы были ответственны за координацию поездки группы из 12 студентов LSE. В частности, мы занимались вопросами логистики, размещения, организацией встреч с сербскими политиками и представителями международных организаций", — рассказывает Меруерт.

Когда девушка узнала об отборе международных добровольцев ООН, то решила попробовать свои силы. Важным отличием этой программы от других международных волонтерских инициатив было поощрение волонтерства без возрастных ограничений, а также широкий географический охват программы — это и привлекло Меруерт. Кроме этого, одна из позиций было с фокусом на гендерные вопросы — тема, в которой девушка хорошо ориентируется.

"Мой выбор пал на вакансию, предложенную структурой "ООН-Женщины", прежде всего, потому что у меня есть некоторый уровень экспертных знаний в вопросах гендерного равенства и продвижения прав женщин. К тому же, данная тема актуальна во всем мире, и наша страна не исключение. Я верю, что опыт, приобретенный в рамках данной программы, позволит мне внести свой вклад в расширение прав и возможностей женщин как в Казахстане, так и за его пределами", — отмечает доброволец.

Казахстанка находится в Турции с августа 2020 года в качестве добровольца ООН как специалист по окружающей среде и климатическим изменениям. Ее работа на данный момент заключается в изучении влияния климатических изменений и проблем окружающей среды на положение женщин и девочек. Девушка оказывает содействие в разработке программных решений по улучшению ситуации в регионах Европы и Центральной Азии.

"Любой кризис как глобального, так и национального уровня воздействует на женщин и мужчин по-разному. При этом гендерное неравенство приводит к тому, что последствия таких кризисов для женщин и девочек несоразмерно более негативные, чем для мужчин. Например, мы наблюдаем, как пандемия коронавируса и последовавшая за ней самоизоляция граждан с новой силой обнажили проблему насилия в отношении женщин. Аналогично последствия изменения климата и загрязнения окружающей среды приводят не только к новым экстремальным природным явлениям, но и усугубляют уже имеющиеся проблемы неравного доступа к водным ресурсам, здравоохранению, вынужденной миграции, в особенности среди лиц, подверженным системной дискриминации. Сейчас я работаю с двенадцатью странами региона Европы и Центральной Азии и собираю данные, изучаю взаимосвязь климатических изменений с расширением прав и возможностей женщин, что в будущем должно обрести форму регионального документа", — раскрывает детали своей деятельности в "ООН-Женщины" Меруерт.

Стамбул как город представляет широкие просторы для исследований и изучений, по словам Меруерт. Ведь Стамбул — это колоритный исторический город, в котором слились множества культур и цивилизаций.

Ей нравится гулять по кварталам, в которых жили или до сих пор живут представители различных этнических и религиозных групп со своей самобытной архитектурой и культурой. Помимо Стамбула, который международный доброволец ООН продолжает исследовать, она также успела побывать в Каппадокии. Ввиду коронавирусной пандемии и плотного рабочего графика, другие турецкие города ей пока посетить не удалось.

Помимо этого, казахстанскому волонтеру очень импонирует отношение местного населения к животным, забота и любовь, которую они проявляют в отношении уличных собак и кошек. Это важно, ведь, на ее взгляд, отношение людей к меньшим братьям очень многое говорит об уровне культуры в обществе.

"Важными навыками для работы в рамках ДООН является умение работать в команде, в международной среде, знать иностранные языки и быть экспертом в своей сфере. Однако отмечу, что для каждой вакансии имеются свои особые требования по опыту, знаниям, уровню образования, навыкам", — раскрывает нюансы Меруерт.

Искусственный интеллект в ежедневном применении

Дина Акылбекова — международный доброволец из Казахстана, которая работает в ПРООН в Стамбульском международном центре частного сектора в развитии. Она сотрудник по поддержке в области информационно-пропагандисткой деятельности и партнерских отношений. Девушка занимается важной работой перевода порой тяжеловесного технического языка на язык, понятный всем, чтобы в частности представители частного сектора понимали преимущества тех или иных технологических инноваций.

Кроме этого, Дина занимается развитием и поддержанием партнерских отношений между ее командой и частными компаниями. Эти важные навыки информационной и координационной работы, безусловно, пригодятся девушке в будущей карьере. Исходя из того, с каким энтузиазмом и воодушевлением Дина рассказывала нам про свою работу добровольцем ООН, видно, что она сможет развивать эти навыки и применять в своей карьере и по возвращении в Казахстан.

Дина училась в Швеции по программе Development Studies в Лундском университете, на русском это звучит как "наука о развитии", но это область знаний о развитии стран и обществ.

"У меня была междисциплинарная программа, я изучала и социологию, и политологию, другие предметы. На втором годе обучения мне посчастливилось поехать учиться по обмену в Японию. Еще в школе я учила японский, мне всегда хотелось поехать в Японию, и вот университет предоставил такую возможность. Там я больше всего сосредоточилась на экономике. Потом я вернулась в Швецию и написала свою диссертацию бакалавра", — поясняет девушка.

После учебы по возвращении в Казахстан девушка устроилась на работу в Фонд Евразия в Центральной Азии. Потом работала в ООН в Казахстане и "ООН-Женщины".

"В Фонде Евразия я была проектным ассистентом, помогала внедрению социальных проектов по защите социально-уязвимых групп. Я там работала год. После этого я служила национальным волонтером в ООН и помогала с коммуникациями во время выставки Экспо-2017. Это было интересно, я и моя коллега Асель были первыми молодежными волонтерами в Казахстане. Мы помогали с коммуникациями. После этого я работала в "ООН-Женщины", тоже помогала по проектам и по программам. Это была больше административная работа, но и хороший опыт, потому что в ООН достаточно своеобразная система, много различных правил, к этому все-таки нужно привыкнуть и именно опыт в "ООН-Женщины" помог мне понять, как это работает. После этого я работала недолго в другой международной организации, которая занималась международной тюремной реформой, это был правозащитный проект", — перечисляет подробности своих кадровых перемещений девушка.

После этого Дина решила продолжить образование в магистратуре, не хотелось останавливаться на бакалавриате. Она выбрала программу Erasmus Mundus, где можно получить двойной диплом. Первый год учебы был в Нидерландах, а второй — в Великобритании. Программа была по специальности "Государственное управление".

"Интересно было то, что большинство моих однокурсников были людьми, у которых уже было пару лет опыта, то есть был уже совсем другой опыт по сравнению с бакалавриатом. У меня самой был профессиональный опыт, так что это было хорошим решением подождать с магистратурой. Я еще проходила практику во время учебы в неправительственной организации в Нидерландах. Там я работала в команде. Мы занимались инновациями. Это была для меня новая сфера. Мне всегда была интересна сфера технологии, но просто как у обычного обывателя. А там удалось получить опыт в организации из этой сферы", — вспоминает Дина.

Весной прошлого года волнтер увидела объявление о том, что Казахстан будет поддерживать международных добровольцев ООН и решила участвовать в конкурсе. По описанию вакансии она поняла, что вакансия в Турции ее привлекает больше всего. И Дина стала одной из трех международных добровольцев из Казахстана, которые проводят волонтерскую деятельность в Стамбуле (вместе с Меруерт и Дианой, которая работает с Диной с одном центре и о которой мы расскажем ниже). Приехала Дина в Турцию в июле 2020 года из Великобритании, сразу после окончания магистратуры.

"В Стамбульском международном центре ПРООН по развитию частного сектора мы занимаемся продвижением цифровых решений. Это близко к инновациям, технологиям. Продвигаем искусственный интеллект, машинное обучение, географические-информационные системы для решения проблем развития и достижения цели устойчивого развития. И, конечно, занимаемся поддержкой Программы развития ООН по внедрению технологий в каждодневную работу", — делится Дина.

В их команде работает пять человек, и Дина — единственная, у кого нет технического образования. Она занимается поддержкой команды.

"Мы развиваем партнерские отношения с разными командами внутри ООН. Помимо этого, мы также создаем партнерские отношения с частным сектором, а именно с ведущими технологическими компаниями. Во-первых, это помогает наращивать потенциал нашего центра, во-вторых, мы вовлекаем частный сектор в продвижение целей устойчивого развития и преодоления проблем в развивающихся странах", — рассказывает Дина.

"Я также занимаюсь тем, что называется пропагандистская деятельность, но это на самом деле не означает, что я занимаюсь пропагандой — я занимаюсь написанием отчетов, поддержкой команды в плане развития партнерских отношений, созданием контента для веб-сайта", — поясняет казахстанка.

Девушка рассказывает, что в Турции никогда не была до этого, но отмечает, что люди здесь отзывчивые.

"Город мне нравится, много можно посмотреть в Стамбуле. Но из-за пандемии здесь довольно строгие правила. В целом мне в Турции нравится, люди очень доброжелательные. Много людей из Казахстана, всегда можно вопросы какие-то спросить, обратиться в консульство. Это очень удобно, когда знаешь, что есть к кому обратиться за советом", — рассказывает Дина.

Международная рука помощи для бедных в Турции

Диана Дюйсембаева — еще одна казахстанка, которая сейчас работает международным добровольцем в Стамбуле. Она сотрудник по поддержке в области исследований и партнерских отношений в ПРООН и работает вместе с Диной в Стамбульском международном центре частного сектора в развитии. До того, как стать добровольцем ООН, Диана успела приобрести опыт работы в международной среде, а также в волонтерской сфере. Сейчас девушка участвует в разработке инициативы ООН, направленной на то, чтобы социально-уязвимые группы учились справляться с трудностями, которые появляются в связи с развитием технологий.

Училась девушка в Утрехтском университете в Нидерландах на междисциплинарной программе "Liberal Arts and Sciences", где изучала социологию, гендерные вопросы и международное развитие. Свою диссертацию она написала про социальное предпринимательство.

"Когда я окончила учебу, до возвращения в Казахстан, я еще работала в Мексике и в Америке. В Мексике я работала в организации, которая занималась гендерными вопросами в агрокультуре. После этого в Нью-Йорке я работала в феминистском фонде, где мы распределяли деньги для социальных предпринимателей. Потом в Казахстане я недолго работала в фонде "Берекелі әйел", который помогает развивать Алматинский регион", — вспоминает Диана.

Она занималась волонтерством и в школе, и в университете. В университете она принимала участие в программе ENACTUS — в студенческой организации, которая занимается социальным предпринимательством. Девушка даже была лидером в одной из студенческих организаций, которая занималась волонтерством. Также будущий доброволец ООН организовала в своем университете Неделю устойчивого развития (Sustainability Week). Девушка отмечает, что она старалась как можно больше заниматься волонтерством, потому что понимала, что это хороший способ быть полезной обществу и в то же время получить важный опыт.

Когда Диана узнала о программе международных добровольцев ООН, то решила подать на позицию, на которая перекликалась с тем, что было интересно девушке и над чем она работала после университета. Это была возможность получить опыт в ООН, что само по себе здорово, поясняет Диана. Кроме того, это была спонсируемая позиция, что помогало, потому что, если это была бы просто практика, было бы сложнее.

"Я работаю над новой инициативой ООН Skills for an Inclusive Future, которая фокусируется на развитии навыков, необходимых для того, чтобы справляться с вызовами будущего, и чтобы подготовить уязвимые группы к предстоящим трудностям. Это особенно связанно с навыками в области технологий. Это будет глобальная инициатива для уязвимых групп, таких как женщины, мигранты, люди с различными ограничениями", — с увлечением делится наша соотечественница.

Волонтер считает, что на международное волонтерство стоит подавать тому, кому интересно работать в международных организациях. Ведь эта программа дает возможность не только работать в ООН, но и увидеть другую страну, работать с людьми из разных культур и получить навыки в том, что им по-настоящему интересно и может пригодиться в будущем.

"Самое главное, нужно подавать на те вакансии, которые совпадают с вашими долгосрочными планами в карьере, с тем, чем вы хотите заниматься в будущем", — подытоживает Диана.

Истории наших пяти героинь показывают, что работать в международной организации за рубежом теперь не что-то недостижимое. Для этого нужно быть профессионалом своего дела и иметь сильное желание быть полезным людям, которые нуждаются в помощи. Опыт работы международным добровольцем ООН — это не только возможность развития организационных навыков и навыков коммуникации с людьми из разных стран, но также и ощущение сопричастности к общему делу всех волонтеров мира. И теперь, в год 30-летия независимости РК, ДООН в партнерстве с отечественным правительством дает шанс пройти через такой опыт и казахстанцам.

Юлия Тен, BaigeNews.kz

Сексистское поздравление с 8 марта, которое в праздничные дни красовалось на высотном здании КТЖ, возмутило общество, передает VRK.News.

«Слушай дорогой, давай обойдемся без тюльпанов и конфет. Мне просто нужен длинный, стальной, надежный… поезд! Железные леди КТЖ выбирают только надежных. С 8 Марта, дорогие наши девушки. Поздравляют вас стальные мужчины КТЖ», — такая надпись и мультяшный ролик появились на LED-экране на здании нацкомпании в столице.

Скандальное видео появилось на странице КТЖ в Instagram накануне праздника, став вирусным. Оно «разлетелось» по всем пабликам. Ролик стали бурно обсуждать в социальных сетях и СМИ. Часть аудитории хвалили за креатив, но большая часть восприняла данный ролик с критикой.

Так, гендерный эксперт и общественный деятель Аида Алжанова на своей страничке в Facebook обрушилась с гневным постом за столь вызывающее «поздравление».

«Неудивительно почему в поездах Казахстана происходят случаи насилия. Гендерная дискриминация проецируется в компании на самом высоком уровне. У такой крутой корпорации наверняка есть стандарты этики, утвержденные Советом директоров, в составе которого всего 1 женщина (независимый директор) из 9 мужчин, что составляет 11%. Причём женщина, Керстин Боккер — гражданка Германии, где сексизм в рекламе законодательно запрещён. Считаю, что независимых директоров КТЖ надо лишить бонусов, если Компания не принесёт извинения гражданам Казахстана за распространение сексисткой рекламы, госпоже Боккер выразить недоверие, а остальным членам СД провести тренинг по гендерному равенству. И кроме того, необходимо довести количество женщин в составе СД национальных компаний до 40%, о чем уже неоднократно заявлял президент Токаев», — написалагендерный эксперт.

Бывшая кавээнщица, экс-депутат Мажилиса Бахыт Сыздыкова также возмутилась его содержанием.

«В ролике прослеживается явный подтекст, и, поверьте мне, как человеку, который профессионально занимался юмором, что с чувством юмора это никак не связано. Да, возможно, для внутреннего корпоратива этот ролик и зашел бы, но вот так поздравлять женщин своей страны после того, как страну потряс случай с изнасилованием в поезде КТЖ - это я считаю неуважение к женскому полу», — написала она уже в своем Instargam.

По ее мнению, подтекст, скрытый в ролике, совершенно недопустим.

В комментариях большинство пользователей также разглядело явный сексуальный подтекст. «Кто слова подобрал? Из порносайта взяли, что ли?», «А что порно не включили?» «Да, цензуры нет. Такая реклама аморальна. Можно между собой так шутить, ну не на всю страну же», — написали юзеры под постом, назвав ролик пошлым, низкопробным и позорным.

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

 

 

Публикация от ?ДЕПУТАТ С КОСОЙ? (@bahytsyzdykova)

В КТЖ, между тем, сообщили, что на создание и размещение ролика на большом экране компания не потратила средств. Их PR-служба инициировала и изготовила поздравительный ролик своими силами при поддержке молодежи.

По словам руководителя пресс-службы КТЖ Абзала Нуркасимова, сотрудники хотели таким образом поздравить женскую половину коллектива с праздником.

«Мы хотели поздравить с предстоящим женским праздником наших красивых и сильных железнодорожниц на всю страну вот таким креативным способом, по-молодежному. Если ролик вызвал бурные обсуждения в соцсетях и о нем говорит вся страна, пишут СМИ, значит, у нас это получилось», — попытался сгладить ситуацию Нуркасимов.

Он добавил, что в процессе подготовки данного ролика сотрудники PR-службы ставили одну цель — создать «цепляющий» ролик.

В свою очередь, АО «Казахстан темир жолы», выразив «признательность, уважение и восхищение женщинами, которые наравне с мужчинами трудятся на стальных магистралях страны», принесло свои официальные извинения за скандальное неофициальное поздравление.

«Мы приносим свои официальные извинения за любые отрицательные эмоции, вызванные данным роликом. При подготовке видеоролика компания не преследовала цели оскорбить или унизить представительниц женского пола», — говорится в сообщении АО «Казахстан темир жолы».

В компании отметили, что в КТЖ работает свыше 24 тысяч женщин, что составляет 21 процент от общего количества всего персонала.

У чиновников много ответственности, но мало полномочий. Все эти проблемы из-за того, что государство не доверяет своим же чиновникам, а те дальше не доверяют населению и бизнесу, которые, в свою очередь, отвечают недоверием государству. Этот гордиев узел может разрубить только государство — оно должно начать доверять своим же чиновникам, дать им свободу действий, делегировать реальные полномочия. Это приведет к тому, что останутся в госслужбе только те, кто готов нести ответственность. Как передает VRK.News со ссылкой на «Exclusive», так считает экономист Олжас Худайбергенов.

— В октябре прошлого года реинкарнировало Агентство по стратегическому планированию и реформам. Первый аналог был создан для реализации Стратегии 2030 и его функции были понятны и логичны. Функции нового агентства до сих пор не ясны, как и ВЭС. Какова Ваша версия, как и для чего нужно это ведомство? Каковы его задачи?

— Существует множество мифов касательно АСПиРа образца 90-х годов. Вначале было просто Агентство по стратегическому планированию (АСП). Дата создания непонятна, да и структура правительства в то время очень часто менялась. В марте 1997 его переподчинили напрямую президенту, добавили функцию по разработке реформ, упразднили высший экономический совет. Также новому ведомству передали в подчинение Комитет статистики и анализа. Правда, уже через год обратно вывели Комстат из подчинения АСПиРу. В 1999 году убрали функцию по разработке реформ, в 2001 году ввели обратно в состав правительства, а через год реорганизовали в Минэкономики. По сути, АСПиР был «реформаторским» лишь два года при Утембаеве. При Келимбетове уже был просто АСП.

Фактически, агентство, ответственное за реформы, само быстро реформировалось, в итоге вернувшись обратно в состав правительства. Фактически те «реформаторские» два года и запомнились всем разными инициативами.

Надо отметить, что в те годы было минимум бюрократии, максимум самостоятельности и скорости принятия решений руководителями госорганов. Этот феномен тоже ассоциировался с АСПиРом, хотя это была общая характеристика системы госуправления того времени. Но в целом, реорганизация АСП в АСПиР и переподчинение президенту диктовалось логикой того, что правительство тонет в «операционке», ну и плюс неправильно правительству самому себя оценивать.

Вообще любая госструктура, и тем более правительство, изначально заточено на устойчивость, стабильность, распределение и закрепление ответственности, а потому наращивает степень регламентации своей деятельности и соразмерную бюрократию. Отсюда и невозможность радикального самореформирования. Поэтому и возникает потребность в передаче функции по разработке реформ новой структуре и переподчинения президенту. За последние 10 лет бюрократия достигла таких масштабов, что реформы стали в принципе невозможными.

Поэтому создание АСПиРа в очередной раз является попыткой растопить лед бюрократии. Тем более, что новый президент хочет реализовать новые реформы. Единственное, здесь играет роль дипломатический опыт нового президента, который действует постепенно, находя баланс между необходимостью кардинальных реформ и сохранением преемственности с уже имеющимся пакетом стратегических документов.

— Несмотря на обилие госпрограмм и стратегий внятной и адекватной стратегии развития у Казахстана по-прежнему нет. Об этом свидетельствуют достаточно противоречивые шаги правительства. Тем более, что после 2019 года стало ясно, что наши госпрограммы устарели еще до того, как были приняты.

— Сейчас в целом документы стали громоздкими, состоящими из большого числа инициатив. Плюс в части терминологии текст документов подгоняется под юридический язык, что приводит к их нечитабельности для простого народа. Для населения госпрограмма является более понятной, если содержит максимум 2-3 основные инициативы, и соответственно, яркие сравнительные образы, которые наглядно показывают, что это даст стране в целом и простым гражданам в частности.

Плюс есть интересный нюанс — система госуправления видит каждую проблему полностью, весь ее масштаб и все ее детали. Причем также было и при Елбасы. Если почитать закрытые служебные документы, то удивляешься, насколько неприкрыто доводится информация о проблемной ситуации в соответствующей отрасли, что показывает высокий уровень экспертизы внутри госсектора. Она значительно выше того, что попадает в инфополе от общественного сектора.

Однако, когда поручают разработать решение, формируют рабочую группу, то изначальное решение, на 100% соответствующее здравому смыслу, начинает искажаться. Во-первых, начинается согласование между госорганами, причем во всех случаях исполнитель решения должен дать свое согласие разработчику с проектом его решения. Понятно, что в бюрократической системе исполнитель пытается выхолостить документ, оттуда и потеря части здравого смысла. Во-вторых, это интересы разных групп или даже политических тяжеловесов, когда решение изменяется так, чтобы не ударить по тяжеловесу, не задеть сильно интересы групп. Как следствие, изначальное решение искажается наполовину.

Наконец, наступает этап исполнения, где исполнитель оказывается в ситуации, когда ему задача поставлена, а ресурсов и полномочий нет. К тому же, надо каждое действие согласовывать, на что времени нет.

В итоге все превращается в формализм, и если даже что-то исполняется, то это в лучшем случае 20-30% от изначально задуманного. В итоге и возникает ощущение, что обилие госпрограмм не приводит к решению проблемы и, тем более, ясности в целом вектора развития страны.

— Допустим, появится некая хорошая страновая стратегия развития. Где гарантия того, что она будет реализована в условиях отсутствия межведомственной координации? Как вы вообще сейчас оцениваете степень управляемости страной?

— На мой взгляд, задачей АСПиР на первый год должно было быть устранение бюрократии через резкое упрощение/улучшение 4 компонентов системы госуправления, а именно стратегическое и бюджетное планирование, госзакупки и госслужба. Без них приступать к дальнейшим реформам нет смысла, так как будет то, что описано выше. И это объективный процесс без какой-либо злонамеренности каждого участника процесса принятия решений.

В целом, сейчас каждый чиновник оказался в ситуации, когда у него слишком большая ответственность, намного больше, чем указано формально, а ресурсов и полномочий мало, причем значительно меньше, чем дано формально. Эта отрицательная разница сильно демотивирует госслужащих, причем чем выше, тем сильнее это проявляется — на высоких уровнях и вовсе непонятно, за что чиновник может быть наказан. Руководители госструктур вынуждены отвечать за показатели, на которые в принципе не могут влиять. Нет понимания, какой риск является значительным, а какой незначительным. Непонятно, за что накажут. И это еще на фоне низкой оплаты труда госслужащих.

Все это приводит к тому, что люди, хорошо понимающие, как устроена госслужба, не хотят туда идти. А если устраиваются, то не видят смысла в ежедневной работе, на которую идут без особого энтузиазма.

Понятно, что это снижает управляемость, и решение здесь простое. Все эти проблемы из-за того, что государство не доверяет своим же чиновникам, а те, как следствие, не доверяют населению и бизнесу, которые, в свою очередь, отвечают недоверием государству.

Этот гордиев узел может разрубить только государство, начав доверять, в первую очередь, своим же чиновникам — надо дать им свободу действий, делегировать реальные полномочия. При этом запретить коллегиальные схемы, а если даже они будут, то признается лишь подпись главного, остальные подписи не имеют значения («правило одной подписи»).

Это приведет к тому, что останутся в госслужбе те, кто готов нести ответственность. Вот им и надо дать хорошую зарплату, полномочия, ресурсы. Интересно, что люди, которые готовы нести ответственность, оперативны в решениях, ценят свое время и чужое, устраняют интриги, да и в целом, способны к командной работе, кооперации, даже если только познакомились. Это совершенно другая атмосфера, которая резко поднимет качество системы госуправления.

— Не кажется ли вам, что проблема госуправления в том, что власть только декларирует либеральную повестку дня, а на самом деле активно продолжает политику государственного капитализма?

— Здесь вопрос содержит некоторый миф, к которому, к сожалению, тяготеет часть экспертной среды. Отсутствие собственной экономической школы приводит к отсталому восприятию идей 20-30 летней давности, причем даже оно искажается до состояния чрезмерной идеализации, когда все цветовое многообразие сужается до монохромного формата.

Во-первых, у нас особо и нет госкапитализма в классическом понимании. Мы больше близки к термину «клановая экономика».

Во-вторых, сейчас все страны следуют модели госкапитализма, просто у всех свой уровень и способ вмешательства в экономику. Кто-то вмешивается прямо (через создание госкомпаний), кто-то косвенно (через госзакупки и регулирование, когда государство действует как крупнейшая корпорация), обставляя контракт условиями, ставящие частную компанию в положение практически идентичное госкомпании. В итоге все «держат строй».

Кстати, избитый тезис, что частник по определению эффективнее госкомпании верен лишь на уровне МСБ. На уровне крупного бизнеса бывает по-разному. Могу сказать, что сейчас ЖССБ или Даму действует оперативнее в своих процессах, чем многие частные банки. Или тот же ЕНПФ дает доходность намного выше, чем все эти частные НПФ за последние 10 лет до закрытия, если не считать отдельные локальные всплески, следовавшие после сильного падения (эффект базы).

Правда, нужно признать, что эти госкомпании, оказывающие услуги населению или МСБ, стали эффективными именно в силу постоянной критики, в ответ на которую приходится постоянно улучшать деятельность. В то же время, госкомпании, которые не оказывают услуги населению или МСБ, обычно неэффективны. Поэтому, в целом, конечно, есть большой список неэффективных госкомпаний, которые желательно отдать в частный сектор.

— Как вы думаете, почему программа приватизации буксует? Не потому ли, что в стране просто нет внутренних инвесторов? Откуда и как они могут появиться на ваш взгляд?

— Здесь есть два нюанса. Во-первых, посмотрим статистику госкомпаний. После массовой приватизации в 90-е годы государство опять начало наращивать их число в начале 2000-х годов, ежегодно создавая тысячи компаний. В 2005 году этот процесс достиг пика в 25 тысяч госкомпаний, который сохранялся до 2019 года. Начиная с прошлого года число госкомпаний сокращается и теперь их осталось «всего» 24 тысячи. Тренд на снижение пошел, причем почти по всем отраслям.

А во-вторых, если вы подразумеваете медленные темпы по крупным госкоманиям, то здесь играет роль совокупность факторов — и бюрократия (пока все подготовительные процедуры завершатся), и кризис, и пандемия (что откладывает продажу на поздний срок из-за риска продешевить), и отсутствие интереса со стороны внешних стратегических инвесторов из стран, которые интересны нам.

Что касается внутренних инвесторов, то их потенциал не реализован как в силу крайне сложного доступа к кредитным ресурсам, так и в силу большого числа неэкономических рисков. Фактически те, кто инвестирует, несмотря на все эти риски, заслуживают большой благодарности и соразмерного хорошего отношения со стороны государства.

— Фонд проблемных кредитов превратился в«братскую могилу» для неэффективных активов. Однако, не секрет, что сейчас идет их активный«распил» по ценам, гораздо ниже рыночных. И нередко они возвращаются к прежним собственникам. Как вы можете прокомментировать этот процесс? Каковы его последствия?

— Так как там все достаточно непрозрачно, поэтому я не владею полной картиной, хотя тоже слышал такие же оценки о происходящем внутри. Причем упоминаются даже имена олигархов, которые в соцсетях себя позиционируют либералами, якобы далекими от сомнительных схем или, как минимум, от всего государственного. Конечно, желательно, чтобы там было все прозрачно, демонстрировались все реальные бенефициары.

– Что вы думаете о запрете на продажу и аренду земли иностранцам, озвученном недавно президентом Токаевым? Насколько он оправдан?

— Это однозначно верное решение. Причем, насколько я вижу, со стороны населения оно получило полное одобрение.

— Все больше людей считают, что никакие экономические реформы уже невозможны без политических реформ. Что вы думаете по этому поводу?

— Да, согласен. Собственно, и сам президент это заявлял не раз. Конечно, люди ждут большей скорости событий, но, однозначно, изменения будут постепенными. Здесь есть некоторая этическая подоплека — все же это Елбасы доверил нынешнему президенту возможность стать преемником. Поэтому будет неправильным, если скорость событий будет подразумевать резкие изменения, сопровождающиеся критическими оценками. В любом случае, это дело чести для него — выдержать все моральные обязательства.

Также есть особенности психологического портрета президента. Нынешний президент — дипломат, и поэтому будет всегда находить золотую середину между необходимостью быстрых перемен и преемственностью. Поэтому вся логика изменений будет подчинена известной фразе «возвысить степь, не принижая горы». Если исходить из долгосрочного результата, то, возможно, это оптимальный подход.

Есть еще интересный нюанс. Протестность в отношении предыдущего президента носит противоречивый характер. Есть, скажем, неконструктивная протестность, но она либо представлена сомнительными персонажами, либо просто не находит пассионарного отклика со стороны широких масс. Хлесткие и язвительные комментарии в соцсетях не в счет — это вряд ли можно отнести к проявлению пассионарности. Но есть и конструктивная протестность. Те, кто открыто и конструктивно демонстрирует свою протестность, считают, что надо «понять и простить». Фактически сторонники конструктивной протестности предлагают не ворошить прошлое и смотреть в будущее, считая, что такой формат позволит ускорить политические реформы. Это более взрослый неэмоциональный подход.

Я ранее говорил, что Токаев сознательно идет по сценарию «взрослых» стран, который предполагает сохранение положительного образа предшественника. Поэтому какие бы изменения ни были, всегда будет подчеркиваться уважительное отношение нынешнего президента по отношению к предшественнику.

Как в свое врем Дэн Сяопин нашел формулу в отношении Мао Цзедуна, «Его заслуги занимают главное, а ошибки — второстепенное место». Легкое признание Дэном Сяопином ошибок предшественника из принципа не идеальности каждого человека и акцентирование на заслугах сочеталось с постепенными политическими реформами. Это не только позволило без эксцессов реализовать политические реформы, но также создало культуру преемственности.

К тому же, при такой культуре идеологическая машина создает для будущих поколений серию образов идеальных правителей прошлого, на которые действующим правителям придется равняться. Собственно, если смотреть с высоты истории, то от ушедших правителей нужен лишь тот образ, который формирует в населении уверенность и высокую самооценку.

В этом контексте имеет смысл осветить более подробно всю цепочку правителей, начиная с Казахского ханства, начиная с Керея и Жанибека. У каждого правителя были свои положительные стороны, на что и надо акцентировать. Были вовсе очень мудрые правители, которые сыграли ключевую роль в трудные для страны времена, например, Аблайхан, либо те, которые отличались исключительным аскетизмом и простотой, например, тот же Кунаев. Людям нужны положительные образы, на которые хочется равняться.

— Нужна ли нам более радикальная перестройка страны, а именно коренная реформа местного самоуправления? Нужна ли нам управляемая децентрализация? Возможно ли в ее рамках более широкое вовлечение общества в решение проблем своих регионов? Решит ли эту задачу выборность акимов? Готовы ли мы к ней?

– Выборность сельских акимов — это, по сути, пилотный проект, на котором тестируют все нюансы выборности, чтобы потом реализовать выборность на более высоких уровнях. Пока мне трудно сказать, как пройдет эксперимент, насколько кандидатам в селах удастся политическую конкуренцию не перевести в русло межличностного конфликта. Но, если большинство это сможет, то это будет проявлением зрелости нации.

В целом, я сам сторонник того, чтобы давать больше операционной свободы руководителям регионов в экономических и социальных вопросах. Центр не может тотально контролировать все вопросы. Руководитель не выдержит, если все вопросы замкнет на себе даже на уровне одной госкомпании.

Особенно это будет очевидно в случае правильных реформ, которые неизбежно приведут к росту иммиграции наряду с естественным ростом населения. И чем больше население, тем большее делегирование полномочий и децентрализация будут необходимы.

Создатели российской вакцины «Спутник V» потребовали извинений от председателя Европейского агентства лекарственных средств (EMA) Кристы Виртумер-Хохе, которая сравнила перспективу экстренного одобрения «Спутник V» в Австрии с «русской рулеткой». Об этом, как передает VRK.News, сообщается в twitter-аккаунте российской вакцины.

Виртумер-Хохе, которая одновременно является представителем австрийского агентства по вопросам здоровья, ранее сделала соответствующее заявление в эфире австрийского телеканала ORF, сославшись на нехватку данных о привитых.

«Мы требуем публичных извинений от Кристы Виртумер-Хохе из EMA за ее негативные комментарии о государствах ЕС, непосредственно одобряющих «Спутник V». Ее комментарии вызывают серьезные вопросы о возможном политическом вмешательстве в текущий процесс экспертизы ЕМА», — говорится в сообщении.

В заявлении подчеркивается, что европейский регулятор «не допускал подобных заявлений ни о какой другой вакцине».

«Такие комментарии неуместны и подрывают доверие к ЕМА и процессу его экспертизы. Вакцины и ЕМА должны быть вне политики», — подчеркнули разработчики препарата.

We demand a public apology from EMA’s Christa Wirthumer-Hoche for her negative comments on EU states directly approving Sputnik V. Her comments raise serious questions about possible political interference in the ongoing EMA review. Sputnik V is approved by 46 nations.

— Sputnik V (@sputnikvaccine) March 8, 2021

По мнению создателей «Спутника V», европейцы «заслуживают беспристрастной экспертизы» препарата, а EMA не имеет права подобными заявлениями «подрывать доверие» к регуляторам тех 46 стран, которые одобрили российский препарат.

Ранее сообщалось, что Европейское агентство лекарственных средств начало последовательную экспертизу (rolling review) регистрационного досье вакцины «Спутник V».

Виртумер-Хохе высказала такое мнение в эфире австрийского телеканала ORF, рассуждая об экстренном одобрении «Спутника V» в Австрии, как это было сделано в Венгрии. 5 марта представитель Еврокомиссии (ЕК) Эрик Мамер заявил, что странам Европы разрешено самостоятельно закупать «Спутник V», не дожидаясь одобрения от ЕМА. Днем ранее агентство начало экспертизу российской вакцины. Специалисты оценят соответствие препарата установленным в ЕС стандартам по эффективности, безопасности и качеству.

Вакцина «Спутник V» была зарегистрирована российским Минздравом в августе 2020 года, ее разработал НИЦЭМ имени Гамалеи. Этот препарат стал первым в мире, предназначенным для профилактики COVID-19. «Спутник V» создана на изученной и проверенной платформе аденовирусных векторов человека.

Научный журнал Lancet ранее опубликовал результаты третьей фазы клинических исследований российской вакцины, подтверждающие ее высокую эффективность и безопасность.

После публикации данных III фазы испытаний в журнале «Lancet» в западных СМИ начались публикации положительных отзывов о вакцине «Спутник V». Так, агентство Bloomberg назвало вакцину, самым серьёзным научным прорывом России со времён Советского Союза. Wall Street Journal указывает, что «Спутник V» представляет собой значительную победу России в глобальной гонке вакцинаций, даёт вотум уверенности в возможностях российской науки и медицины и помогает отразить некоторую критику, с которой Москва столкнулась за быстрое развитие вакцинации и отсутствие опубликованных данных испытаний». Радио Канада пишет, что вакцина Спутник V завоевала доверие, а также стала крупной научной и дипломатической победой России.

Ну а британское Би-би-си посвятило российской вакцине обширную статью, сообщив, помимо прочего, что большинство нежелательных побочных эффектов были легкими, включая симптомы гриппа, головную боль, боль в месте инъекции и астению (слабость или вялость).

Производство российской вакцины «Спутник V» от коронавируса ведется также и в Казахстане — на базе Карагандинского фармацевтического комплекса. Со второго квартала этого года планируется подключить к вакцинации населения в стране и препарат казахстанского производства — QazCovid-in, который сейчас находится на третьей фазе клинических испытаний. Первый заместитель министра здравоохранения республики Марат Шоранов в конце января сообщал, что вакцинация от коронавируса для всех будет бесплатной, для населения, не входящего в группу риска, она будет доступна в апреле-мае.

Знаменитая казахстанская оперная дива Мария Мудряк попала в ДТП по дороге в Павлодар, передает VRK.News.

На участке дороги в районе села Молодежное их автомобиль вылетел в кювет и дважды перевернулся.

Позже на своей странице в Instagram девушка написала, что водитель и пассажиры чудом остались живы.

«Вчера был наш второй день рождения! Мы ехали домой в Павлодар и из-за гололеда наша машина, перевернувшись дважды, вверх колесами улетела кювет... Мы все чудом остались живы», — написала она.

Певица поблагодарила водителей, которые остановились и пришли на помощь.

«Остановились все мимо проезжающие машины, и человек 15 дружно пытались откопать и вытащить нас! Я не знаю их имен, но пока есть такие неравнодушные люди, мир будет жить! Вот такие наши казахстанцы. Спасибо вам всем!!!», — поблагодарила Мудряк.

В аварии незначительные травмы получили ее родители Александр и Ольга Мудряк. Сама Мария отделалась ушибами и стрессом.

«Я благодарю Бога и всех казахстанцев за наше спасение. Этот случай еще раз показал, какие у нас отзывчивые и сплочённые люди. Сейчас мы дома, у нас все в порядке. Лечимся. Видимо, еще потребуется время немного отойти и прийти в себя. Хочу пожелать всем тем, кто нам помог, мира, добра и благополучия их семьям. К сожалению, не знаю их имён, все происходило быстро. Спасибо вам огромное, люди», — еще раз высказала благодарность Мария Мудряк.

Она также опубликовала на своей странице видео, как их автомобиль вытаскивали из снега.

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Instagram

 

 

 

Публикация от Maria Mudryak (@maria_mudryak)

На месте ДТП к Марии подбежала маленькая кошка. По словам девушки, животное было обессиленным и голодным. Кошку Мария решила забрать с собой в Павлодар и назвала Ангелочком.

Марии 26 лет, она родом из Павлодара. В 2004 году в возрасте 10 лет она переехала в Милан обучаться оперному вокалу. Окончила с отличием Миланскую государственную консерваторию имени Верди.

В этом году планируется запуск сети 5G в пилотном режиме в Нур-Султане. К концу 2022 года планируется запустить сеть 5G в городах республиканского значения. Об этом, как передает VRK.News, сообщил вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Асхат Оразбек

«В целом готовность у нас есть, и операторы тоже готовы. Мы сейчас высвободили частоты. В текущем году планируется запуск сети 5G в пилотном режиме в столице. К концу 2022 года сеть 5G планируем запустить в городах республиканского значения. К 2025 году планируем охватить все областные центры в том числе», — рассказал вице-министр в интервью primeminister.kz.

Он отметил, что со стороны министерства был запущен проект закона, который позволит выделять частоты для 5G через конкурсы или аукционы, что значительно либерализует рынок и позволит на конкурентных началах операторах между собой взять эти частоты и использовать их.

«Кроме того, имеются нормы по борьбе по частотному латифундизму — когда кто-то покупает частоту, платит за нее деньги, но не использует ее. Частоты — это исчерпаемый ресурс. Одна из норм предполагает, что в случае получения частоты и не использования ее в течение двух лет, мы ее изымаем. Мы думаем, что операторы будут эффективно использовать эти сети», — поделился Оразбек.

Также он рассказал о доступе сел к интернету и обеспечении качественной связью.

«По состоянию на конец 2020 года из почти 6500 населенных пунктов 5322 охвачены интернетом. Я уже говорил ранее, что к 1257 населенным пунктам было подведено оптоволокно. Причем, оно подведено было к ключевым местным организациям — акиматам, школам, больницам. Эта работа как раз завершилась в прошлом году. И надо понимать, что если до этого момента оптика проводилась примерно к 300 населенным пунктам, то за 2018-2020 годы мы почти в четыре раза увеличили число населенных пунктов, куда был проведен оптический канал связи», — сообщил чиновник.

Следующий большой проект, по его словам — это обеспечение интернетом населенных пунктов с численностью населения более 250 человек 928 пунктов. К слову, проект длился всего один год.

«Основная работа завершалась в последние месяцы, наши основные мобильные операторы закупали оборудование, прокладывали линии, в конце года стали устанавливать базовые станции. В целом эти два проекта дали внушительный результат — 20 тысяч километров оптики было проложено в стране до сельских населенных пунктов. Благодаря этому, 99% населения могут воспользоваться услугами мобильного широкополосного интернета», — отметил вице-министр.

Также он добавил, что экономически операторам не выгодно обеспечивать удаленные населенные пункты интернетом.

«Страна у нас большая, а людей не так много. И такая разбросанность населенных пунктов не делает коммерческую деятельность экономически привлекательной для операторов связи. Поэтому мы работаем с операторами в плане субсидирования капитальных вложений, которые они вкладывают в развитие сельских территорий», — говорит Оразбек.

Вице-министр уточнил, что в дальнейшем оптоволокно будут прокладывать уже заранее, еще на стадии строительства домов и школ.

Дорогие друзья! Следить за нашими новостями становится еще проще! Теперь вы можете узнавать о последних событиях, происходящих в Казахстане и мире, присоединившись к нашему каналу в Telegram — https://t.me/vrknews!

Как подписаться?

1. Если у вас у вас еще не установлено приложение Telegram — вы можете скачать его на любое устройство:

• Скачать Telegram для Android
• Скачать Telegram для IOS
• Скачать Telegram для Windows

2. Перейдите по ссылке https://t.me/vrknews (Будьте внимательны! Ссылка работает только для пользователей, зарегистрированных в Telegram) и нажмите JOIN CHANNEL

3. Готово!

Будьте с нами! Подписывайтесь и узнавайте все самыми первыми!

В Министерстве экологии, геологии и природных ресурсов Казахстана прокомментировали инцидент с фотографиями льва, выглядывающего из окна машины в Караганде, сообщает VRK.News.

«Наши специалисты из областной инспекции по животному миру разобрались по этому вопросу. Выяснилось, что это лев из местного контактного зоопарка, но разрешения на его перевозку на заднем сиденье машины не было. По данному факту инспектора написали заявление в ДВД для проведения соответствующей проверки», — заявила в Facebook директор департамента по связям с общественностью Министерства экологии, геологии и природных ресурсов Самал Ибраева.

Она также отметила, что деятельность контактных зоопарков должна быть в Казахстане остановлена, так как это приводит к таким последствиям, как на данном нашумевшем фото. Что создает определенные риски как для животных, так и для людей....

«Вообще, в целом в последнее время в стране участились случаи с содержанием диких животных в домашних условиях. Мне кажется, это уже за гранью разумного. Диким животным не место в домах людей, согласны?» — подчеркнула она.

Она отметила, что это жестоко по отношению к ним и, как минимум, опасно для окружающих. Пришло время законодательно предотвращать такие факты.

«В отношении людей, содержащих у себя таких экзотических животных, а также тех, кто создает условия для этого, нужно определить строгую меру ответственности. Подобные факты мы как министерство намерены всесторонне изучать и пресекать», — подытожила Самал Ибраева.

Напомним, что снимки появились в Instagram-паблике kris.p.online. Животное высунулось из открытого окна легкового автомобиля, свесив лапу.

«В Караганде лев на машине разъезжает», — говорится в комментарии к фотографии.

Публикация вызвала оживленное обсуждение. Пользователи сети активно комментируют фотографию с необычным пассажиром.

«Могли бы и получше тачку для царя заказать», — иронизирует один из пользователей соцсетей.

Другие не скрывают возмущения по поводу того, что хищное животное перевозят таким образом.

«Здравомыслящий человек, видя подобную картину, ничего кроме ужаса не испытает. Это животное не для перевозки в машине, не для фотосессий/понтов, жизни в доме или в будке, не для зоопарка и цирка. Судя по состоянию машины достойного содержания льву точно не обеспечат», — говорится в одном из комментариев.

Казахстан и Россия обсудили предстоящие учения, передает VRK.News.

В пресс-службе казахстанского оборонного ведомства сообщили, что состоялся телефонный разговор министров обороны Казахстана и России.

Отмечается, что Нурлан Ермекбаев и Сергей Шойгу обсудили предстоящие военные учения, совместные тренировки отдельных подразделений и военно-техническое сотрудничество оборонных ведомств двух государств.

Кроме того, стороны согласовали мероприятия образовательного характера. Дело в том, что в российских военных вузах постоянно ведется подготовка офицеров для различных родов войск армии Казахстана. Речь идет об обучении специалистов по технически наиболее сложным специальностям.

Помимо этого, Россия проводит подготовку военнослужащих из числа руководящего состава армии республики.Также, министры согласовали план военных мероприятий в рамках ОДКБ и меры по повышению обороноспособности вооруженных сил стран-участниц договора.

Дорожное покрытие на одном из оживленнейших перекрестков Алматы, как предполагают эксперты, просело из-за подмыва грунта водой из давшего течь водопровода, передает VRK.News.

В итоге, огромная яма, заполненная водой, теперь красуется на оживленном дотоле перекрестке. Сейчас на нем уже перекрыто движение.

Как объяснили в управлении энергоэффективности и инфраструктурного развития Алматы на пересечении улицы Толе би с улицей Муратбаева произошло проседание грунта.

«В течение двух часов будут ликвидированы последствия проседания дорожного покрытия в районе пересечения улиц Толе би и Муратбаева в Алмалинском районе Алматы», — сообщили в управлении.

Ремонтно-восстановительные работы ведет подрядная организация «АГС-пласт», выполнявшая в прошлом году перенос водопроводных сетей на этом участке, а также аварийные бригады ГКП «Алматы Су».

По предварительным данным, дорожное покрытие просело из-за подмыва грунта водой из давшего течь водопровода диаметром в 250 миллиметров.

Отмечается, что после откачки воды и устранения порыва, промоину закроют специальным инертным материалом. Это позволит полностью открыть движение автотранспорта по перекрестку.

Восстановить дорожное полотно в проектном варианте по гарантийным обязательствам подрядчик планирует во вторник, 9 марта.

Мировые цены на нефть растут более чем на 3%, в то время как инвесторы продолжают отыгрывать итоги заседания ОПЕК+, прошедшего накануне, свидетельствуют данные торгов, передает VRK.News.

По состоянию на 21.14 мск цена майских фьючерсов на нефтяную смесь марки Brent росла на 3,72%, до 69,22 доллара, апрельских фьючерсов на WTI — на 3,48%, до 66,05 доллара за баррель.

Инвесторы с оптимизмом восприняли итоги министерского заседания ОПЕК+ в формате видеоконференции, которая завершилось 4 марта решением сохранить текущий уровень сокращения добычи нефти для всех своих стран, кроме Казахстана и России. На этом фоне ранее в пятницу цена Brent поднялась выше 69 долларов, а WTI — выше 65 долларов за баррель впервые с 8 января 2020 года.

Казахстану разрешили увеличить добычу нефти

На заседании ОПЕК+ министр энергетики Казахстана Нурлан Ногаев в своем выступлении отметил, что на сегодняшний день наблюдается положительная динамика в отношении борьбы с распространением коронавируса и постепенное восстановление спроса на нефть и нефтепродукты.

По итогам заседания был согласован рост добычи для Казахстана — на 20 тысяч, а для России в апреле разрешен рост добычи на 130 тысяч баррелей в сутки.

Таким образом, обязательства для Казахстана в рамках ОПЕК+ в апреле составят 1,457 миллиона баррелей в сутки, или 15 процентов от базового уровня (1,709 миллиона баррелей в сутки — уровень ноября 2018 года).

«Стратегия добычи нефти ОПЕК работает за счет ее неожиданности», — полагает аналитики банка Джефф Карри (Jeff Currie) и Дамьен Курвален (Damien Courvalin), чье мнение приводит газета Wall Street Journal.

Тем временем, компания Baker Hughes сообщила, что число действующих нефтяных буровых установок в США за неделю, завершившуюся 5 марта, выросло на одну, до 310 агрегатов.

Предстоит новая игра на повышение

Новая встреча министров стран ОПЕК+ только через месяц, так что у экспертов есть время поиграть в прогнозы: как долго продлится рост нефтяных цен и каких пределов достигнет? 80 или 90 долларов за баррель? Или ностальгические для многих казахстанцев 110 долларов за баррель?

«В ближайшее время она может повыситься еще на несколько долларов, может быть, даже достичь отметки 70. Но надо понимать, что это – не достижение на годы. Это локальная ситуация, которая может измениться и-за других трендов», — считает российский эксперт по энергетической политике Станислав Митрахович.

Самый главный подводный камень — высокие цены на нефть стимулируют добычу странами, не входящими в ОПЕК+, а это и США, и Норвегия, и Бразилия. Так что рано или поздно к нефтяной «игре на повышение» всем еще придётся вернуться.

Напомним, что ровно год назад, 6 марта 2020 года, предыдущая сделка о сокращении добычи развалилась, потому что Саудовская Аравия требовала снизить производство в рамках ОПЕК+ на дополнительные 1,5 миллиона баррелей из-за падения спроса, вызванного пандемией коронавируса, а Москва выступила против такого сокращения. После этого цены на нефть рухнули почти на 30%, обвалив и мировые фондовые рынки. В итоге крупнейшие производители нефти снова сели за стол переговоров и договорились с мая 2020 года сократить добычу на рекордные 9,7 миллиона баррелей в сутки. Этот уровень постепенно должен сокращаться в течение двух лет — к маю 2022 года.

В акимате Нур-Султана озвучили требования протестующих матерей и заявили в ответ, что незаконные требования матерей-активистов не будут выполнены, передает VRK.News со ссылкой на пресс-службу акимата.

Группа протестующих матерей собралась в акимате столицы и озвучила ряд требований. Среди них: дополнительное списание их кредитов, предоставление квартир вне очереди, выдача денежных выплат в размере 1 миллиона тенге и т.д.

Согласно мнению столичных властей, цель активистов — манипулировать мнением других матерей и ввести их в заблуждение. Незаконные требования не будут выполнены — в очереди на жилье стоят 48 тысяч человек, социальные квартиры выдаются и будут выдаваться только согласно очередности.

В сообщении отмечается, что среди пришедших активистов, которые вели себя целенаправленно агрессивно, есть те, кто ранее согласно закона и очередности уже получили квартиры. Также все пришедшие неоднократно были на приемах граждан, в том числе на приемах граждан акима столицы. По итогам которых им оказывалась вся необходимая помощь согласно законодательству. В эти дни протестующим матерям дополнительно разъяснили и ответили на вопросы заместители акима Бахтияр Макен и Нурлан Нуркенов, руководители управлений.

Кроме того, женщины также отметили, что их не устраивает ряд законодательных актов «по вопросам соцзащиты отдельных категорий граждан», разработчиком которого является министерство труда и социальной защиты. В свою очередь, вице-министр труда и социальной защиты Ерлан Аукенов встретился с матерями, выслушал их предложения, разъяснил нормы законодательных актов.

Следует отметить, что для лиц с ограниченными возможностями оказываются социальная помощь и бесплатные услуги: ежемесячное пособие воспитывающим ребенка-инвалида, ежемесячное пособие по уходу за инвалидом 1 группы с детства, имеется возможность получения 55 видов технических средств реабилитации, также санаторно-курортного лечения, бесплатный проезд на маршрутах городского транспорта, инватакси. Лицам с инвалидностью (I, II групп) услуги зубопротезирования; единовременные денежные выплаты, соцпомощь на приобретение твердого топлива, АСП и т.д.

Акиматом столицы только в прошлом году был построен ряд реабилитационных центров, на первых этажах новых ЖК открываются медцентры, реабилитационные центры, количество инватакси увеличено в 2 раза, открыто 29 объектов «Доктор у дома» и т.д. Все данные меры проводятся на системной основе.В 2020 году аким столицы, его заместители, руководители управлений и акимы районов на приёмах граждан приняли свыше 9,5 тысячи человек. За два месяца текущего года — почти 1 тысяча горожан.

Казахстан готов в ближайшее время открыть крупнейший на границе с соседом контрольно-пропускной пункт «Кордай» (с кыргызской стороны «Ак-Жол»). Об этом, как передает VRK.News, сообщил президент Касым-Жомарт Токаев на брифинге по итогам переговоров с главой Кыргызстана Садыром Жапаровым.

По словам Токаева, принимаются меры для увеличения пропускной способности КПП. Одним из ярких подтверждений этой работы является модернизация крупнейшего пункта «Кордай» («Ак-Жол»).

«Будут созданы комфортные условия для пересечения границы. Обновлено оборудование, построена восьмиполосная автодорога, и эта работа будет продолжена, также усовершенствован режим паспортного контроля. Все это позволит существенно увеличить поток пассажиров и транспорта между двумя странами. Казахстан готов открыть объект в ближайшее время», — сказал Токаев.

Как добавил глава РК, согласно договоренности, «кыргызская сторона также в ближайшее время завершит соответствующую работу».

Решение о реконструкции пункта пропуска на границе двух стран было принято после визита президента РК Касыма-Жомарта Токаева в Кыргызстан. Казахстанская сторона начала реконструкцию КПП «Кордай» еще в январе 2020 года. С 20 февраля прошлого года закрыт на ремонт КПП «Ак-Жол-автодорожный» (со стороны Кыргызстана). Ожидается, что после реконструкции увеличится количество кабин паспортного контроля, будет по четыре полосы в каждом направлении, появятся комнаты ожидания, а также матери и ребенка. Ремонт планировалось завершить до конца года.

Новая техническая оснастка модернизированного КПП «Кордай»

Как сообщалось ранее, в пункте пропуска для паспортного контроля лиц на данный момент уже оборудованы 42 рабочих места — 21 на въезд, 21 на выезд. Для досмотра автомобильного транспорта предусмотрено восемь специально оборудованных мест — четыре на въезд, четыре на выезд.

«На сегодняшний день мобилизована вся необходимая техника и строительные материалы. В реализации объекта участвует 127 человек и задействовано 15 единиц техники. Площадь реконструкции пункта пропуска составляет 3,5 гектара», — отмечали на днях в Министерстве индустрии и инфраструктурного развития РК.

Там добавили, что определены следующие новые временные нормативы для прохождения пункта пропуска «Кордай»:

• на одного человека — до трех минут;
• на легковой автомобиль — до 15 минут;
• на грузовой автомобиль — до 25 минут;
• на пассажирский автобус — до 35 минут.

Реконструкцию пункта пропуска «Кордай» провели за счет республиканского бюджета в Жамбылской области. Стоимость реконструкции составила 5,2 миллиарда тенге.

«Главным плюсом реконструкции можно назвать появление индивидуальных досмотровых комплексов Rapiscan, проще говоря, высокотехнологичных сканеров. Всего их девять. Один большой для сканирования крупногабаритного транспорта и восемь поменьше — для физических лиц. Расположены они в двух блоках А и Б, соединенных между собой галереей для тех, кто пересекает границу в пешем порядке. Также обустроены специальные санитарные узлы для людей с инвалидностью, проведено благоустройство территории», — сообщили в акимате Жамбылской области.

По данным акимата, были расширены до восьми полос в каждую сторону подъездные дороги. В сезон через ПП «Кордай» проходит до 35 тысяч человек, и сотрудники уверены, что система готова к такому потоку.

Почему обновили «Кордай»

Напомним, ранее на пункте «Кордай» образовывались заторы и большие очереди. Также были большие заторы и на других пунктах пропусках.

И после того, как с января 2020 года работу контрольно-пропускного пункта «Акжол» – «Кордай» приостановили для проведения повторной реконструкции пункта пропуска, иностранным гражданам, владельцам транспортных средств, грузов и товаров в ведомстве пока рекомендуют использовать другие пункты пропуска на казахстанско-кыргызской границе.

В частности, в штатном режиме работают также международные пункты пропуска:

• «Карасу» (автодорожный, Казахстан) — «Ак-Тилек» (автодорожный, Кыргызстан);
• «Сыпатай Батыр» (автодорожный, Казахстан) — «Чалдыбар» (автодорожный, Кыргызстан);
• «Айша-Биби» (автодорожный, Казахстан) — «Чон-Капка» (автодорожный, Кыргызстан);
• «Кеген» (автодорожный, Казахстан) — «Каркыра» (автодорожный, Кыргызстан);
• «Мерке» (железнодорожный, Казахстан) — «Каинды» (железнодорожный, Кыргызстан).

Дополнительно границу можно пересечь еще и в двусторонних пунктах:

• «Сартобе» (автодорожный, Казахстан) — «Токмок» (автодорожный, Кыргызстан);
• «Аухатты» (автодорожный, Казахстан) — «Кен-Булун» (автодорожный, Кыргызстан).

День благодарности с 2016 года в Казахстане ежегодно отмечается в первый день весны. Это задекларировано в указе №173, который подписал Нурсултан Абишевич Назарбаев. В 2021-м казахстанцы в пятый раз отметят торжество, которое нацелено напомнить молодому поколению о сохраненном страной суверенитете. Отмечая День благодарности, Казахстан раскрывается как гостеприимное государство, которое в трудные времена приняло миллионы переселенцев. Девятая по территории страна в мире в 30-х, 40-х и 90-х гг. ХХ века испытала немало трудностей.

Тем не менее, как пишет VRK.News, на празднование этого дня ежегодно выделялись и выделяются десятки миллионов тенге.

Форумы за казенный счет

Вот какие финансовые выкладки на этот счет выложили в телеграм-канале ProTenge:

• 2017 год, форум «День благодарности «Қазақ халқына мың алғыс» — 16 800 000 тенге;
• 2018 год, фестиваль ко Дню благодарности «Мың алғыс» — 26 428 571 тенге и 43 тиына;
• 2019 год, форум «Алғыс айту күні» — «День благодарности» — 9 880 000 тенге;
• 2020 год, форум, посвященный Дню благодарности — 12 138 800 тенге;
• 2021 год, форум в честь Дня благодарности — 3 468 000 тенге.

Прибавьте к этим миллионам еще мероприятия, что проводят локально в регионах и у вас будет представление о том, как дорог вам День благодарности.

Согласно благой задумке властей, День благодарности учит людей толерантности, умению общаться с представителями другой национальности, любить и уважать ту страну, откуда родом, свои национальные корни. Однако, не лучше ли в День благодарности работать на своем рабочем месте, а не словоблудить на деньги налогоплательщиков?

Показательно, что только в этот год столичный форум прошел на втрое меньшие средства, чем обычно. Дай Бог, чтобы и другие мероприятия также ужались в бюджетах. Видимо, и пандемия тут весьма кстати пришлась, поскольку все больше мероприятий проходят онлайн. Пожалуй, большая часть урезанного в 2021 году праздничного бюджета приходится на разного рода частные киноконцертные залы и эвент-площадки, которые больше всего пострадали от кризиса, связанного с распространением коронавирусной инфекции.

Ежегодный пиар по 50 миллиардов тенге

Пора уже завязывать и с бесконечными пиар-акциями, а заниматься благотворительностью на ежедневной системной основе, буднично, без особых огласок. Ну, а если уже прямо не терпится поведать всему миру о своих добрых делах, то бесплатные соцсети к вашим услугам!

Плюс есть госСМИ, которые оказывают услуги пиара на деньги госзаказа.

С другой стороны, наверняка изрядная часть этих расходов (особенно в регионах через местные управления внутренней политики (УВП) связана с тратами на информирование о проведенных мероприятиях в СМИ. Кроме контрактов с УВП, поступление денежных средств в карманы-масс-медиа идет и через другие госучреждения, стоит только поизучать проведенные тендеры на соответствующую тематику.

И тут надо заметить, что зачастую происходит дублирование расходов на тот же пиар — многие СМИ получают выигрывают госзаказ как у местных региональных УВП, так и на республиканском уровне. И это явление уже настолько устаканившееся в государственной бюджетной практике, что мало кто из государственных экономистов обращает внимание на эту статью расходов, по которой деньги просто реками-океанами льются.

Так, в 2019 году на государственный информационный заказ Казахстан выделил 49 миллиардов тенге. При этом, две трети от общей суммы получили АО РТРК «Казахстан» и АО «Агентство «Хабар». Деньги выделяются прямым траншем, конкурсов нет.

Как пишет, к примеру, «Уральская неделя», большую часть финансирования получает АО «РТРК «Казахстан» (в корпорацию входят национальный телеканал «Qazaqstan», телеканалы «Qazsport», «Balapan», «Tamasha TV», «Казахское радио», радио «Shalqar», Радио «Astana», радио «Classic» и региональные телерадиокомпании) — около 21 миллиарда тенге. При этом прибыль «РТРК «Казахстан», по данным gr5.gosreestr.kz, с 2014 по 2018 варьировалась от 54 до 89 миллионов тенге. Грубо говоря, прибыли практически нет.

В корпорацию «Казахстан» также входит дочернее предприятие «Агентство телевизионных новостей». По данным аудиторских отчетов за последние два года, работает в этом агентстве один человек. Но этому агентству принадлежит ТОО «Евразия + ОРТ», которое управляет телевизионным каналом «Первый канал «Евразия».

Второй по количеству полученных денег стоит корпорация АО «Агентство «Хабар», которой принадлежит телеканал «Хабар» — около 15 миллиардов тенге.

А вот уже на следующие четыре года — 2020, 2021, 2022 и 2023 — на проведение той же самой государственной информационной политики государство потратит почти 218 миллиардов тенге, это свыше полумиллиарда долларов! И это только из республиканского бюджета.

Так, расходы по бюджетной программе («Проведение государственной информационной политики») на эти четыре года делятся примерно по 50 с лишним миллиардов тенге: 2020 год — 50 миллиардов тенге, 2021 — почти 57 миллиардов тенге, 2022 — 53 миллиарда тенге, 2023 — 58 миллиардов тенге. В сумме они и составляют 218 миллиардов тенге. Более подробно об этих расходах можно узнать в приложении к Закону Республики Казахстан от 2 декабря 2020 года № 379-VІ ЗРК «О республиканском бюджете на 2021-2023 годы», который начал действовать с 21 января 2021 года.

Согласно официальным комментариям к закону, «расходы направлены на информационное обеспечение социального и экономического развития и конкурентоспособности Республики Казахстан в целях повышения эффективности государства в проводимой информационной политике».

Кстати, о других статьях расходов республиканского бюджета мы писали в материале «Госаппарат Казахстана обходится в 1,2 миллиарда долларов в год — на что тратится казна».

Настала пора конкретных дел

Но вернемся к прошедшему Дню благодарности.

Отметим, что бюджетным разработчикам стоит все же брать на заметку бесплатный формат онлайн-обращений. Ведь именно таким образом сказали свое благородное «спасибо» те же Нурсултан Назарбаев, Касым-Жомарт Токаев и Бакытжан Сагинтаев. Каждый через свой сайт или Instagram. И ничего, все СМИ распиарили. И не думаем, что госСМИ не стали бы писать и показывать эти онлайн-обращения, если бы у них не было соответствующего выигранного конкурсного лота госзаказа.

Вот, к примеру, появился же в одном из государственных СМИ весьма нестандартный проект, посвященный 30-летию независимости Казахстана. Да и к тому же Дню благодарности в этом проекте вышли, среди прочих, достаточно интересные материалы.

И поймите правильно, народ устал от славословий и масштабных проектов. Просто деньги нужно выделять тем же госСМИ, беря на вооружение отработанные западные грантовые технологии, когда во главу угла ставится не масштаб, чрезмерная регламентированность и тематическая детализация госзаказа, а результат и эффективность малых и сетевых проектов. В нашем случае, вместо бесконечных и набивших оскомину форумов можно делать гораздо больше живых и читабельных материалов о жизни конкретных людей, об их конкретных проблемах и достижениях. Надо больше писать про сам народ, про то как он живет, чем питается, чем дышит, а не пиарить мнения о народе.

Аргын Досов, VRK.News