КазАгро

Айдабульский спиртзавод закрывать не будут. Такое решение принято после вмешательства в ситуацию акима Акмолинской области Ермека Маржикпаева. Местные власти обещают помочь в решении вопроса с ценообразованием на топливо — главную ахиллесову пяту для предприятия, сообщает корреспондент BaigeNews.kz.

Как оказалось, на днях аким Акмолинской области Ермек Маржикпаев пригласил для разговора руководство предприятия. Информацию подтвердили в пресс-службе акимата региона.

«Завод продолжит работу, закрывать не будут», — отметил пресс-секретарь акимата Мырзабек Мырзахметов.

Он также добавил, что есть ряд проблемных вопросов, которые обсуждались во время встречи. Стороны ищут компромисс.

Как оказалось, администрация региона готова оказать айдабульцам поддержку по двум самым главным проблемным пунктам — ценообразование на мазут и рынок сбыта готовой продукции.

«Мы будем работать. В прежнем режиме. Есть ряд вопросов. Акимат взял на себя ответственность по снижению цены на топливо — мазут. Его будут предоставлять по сниженной цене — есть такое для бюджетных организаций. Такое решение принято, учитывая, что мы отапливаем школу, два детских сада, предоставляем населению бесплатную барду (отходы производства этилового спирта) и прочее. В общей сложности предприятием оказывается услуг на сумму более чем на 300 миллионов тенге в год. Они (акимат — прим. авт.) сейчас будут этот момент отрабатывать, чтобы эту сумму на мазут снизить по бюджетной линии», — рассказал по телефону корреспонденту агентства директор спиртзавода Петр Ольферт.

Напомним, еще одна причина решения о закрытии знаменитого Айдабульского завода до осени — слабая реализация спирта. Большая конкуренция, ведь действующих спиртзаводов в стране — восемь. При этом цена айдабульского спирта, изготовители которого следуют классическим технологиям, к примеру, используя натуральное сырье и ферменты, — мягко говоря, неконкурентная. Построенное в пять лет назад в Кокшетау специально для сбыта продукции водочное предприятие GRAND ROYAL BOTTLERS пережило смену собственников. Новые предпочли закупать гораздо более дешевый спирт в соседнем российском Омске.

«Будет круглый стол. Приглашают представителей компании GRAND ROYAL BOTTLERS на следующей неделе, наверно. Будут договариваться, стараться убедить их поработать. То есть будет решаться и этот вопрос. По крайней мере, будет предпринята попытка решить проблему реализации продукции нашего завода, будем говорить так», — пояснил собеседник агентства.

Петр Ольферт поделился: село Айдабул ликует.

«Конечно, мы рады такому повороту событий. Сотрудники продолжают выполнять свою работу. Сельчане тоже в курсе и очень воодушевлены», — заключил директор завода.

Напомним, Айдабульскому спиртзаводу пошел 113-й год, его основали в начале прошлого века. Годовая мощность предприятия — 600 тысяч декалитров продукции.

Новость о закрытии «селообразующего» завода привела местных жителей в отчаяние: предприятие обеспечивает теплом и водой все социальные объекты населенного пункта; помогает нуждающимся, чистить дороги. И обеспечивает кормом — главным образом бардой скот Айдабула и окрестных сел. А это серьезная поддержка для тех, у кого нет работы. Да и прожить на средства от продажи скота гораздо легче, чем на скромную деревенскую зарплату. Кроме того, многие айдабульцы открыли мини-фермы.

Асель Турар, BaigeNews.kz

Жители села Айдабул Зерендинского района Акмолинской области в смятении: спиртзавод со 112-летней историей уже на следующей неделе остановит работу. Представители управляющей компании заверили: консервация продлится до сентября, все эти месяцы сотрудникам будут выплачивать 50 процентов от зарплаты. В сложившейся ситуации попытался разобраться корреспондент BaigeNews.kz.

Высокий градус доверия

Легендарному спиртзаводу на севере Казахстана пошел 113-й год, его основали в 1906 году. Местные рассказывают: здесь трудятся уже третьи-четвертые поколения семей: прадеды, деды, отцы, дети. А технологии остались прежние — классические, честные. На заводе производят алкогольные напитки и спирт класса «Альфа». Это значит чистый, исключительно из зернового сырья.

У «Айдабула» очень много наград. Вот уже 12 лет завод участвует в независимом международном конкурсе лучших спиртов и водок, который проходит в Москве. И каждый год высшее качество продукции подтверждалось гран-при и золотыми медалями.

Производственная мощность спиртзавода — 600 тысяч декалитров продукции в год.

Село в шоке

На днях управляющая компания объявила: спиртзавод закроют до сентября. Причина — тяжелая финансовая ситуация. Это значит, что 210 человек останутся без работы. Администрация пообещала сотрудникам выплачивать все это время положенные по закону пятьдесят процент от зарплаты.

«Зарплата рабочих в большинстве своем составляет 50-60 тысяч тенге. То есть выходит по 26-30 тысяч. У каждого из нас есть кредиты, долги в поселковых магазинах. Многие оплачивают учебу детей-студентов», — говорит главный технолог Юлия Зинченко.

У заведующего лабораторией Валерия Щукарева зарплата повыше — 120 тысяч. Но 60 тысяч для него, отца двоих детей-студентов — слабое утешение.

«Пугает неопределенность. Где искать другую работу? Это значит — переезжать: в райцентр или город не наездишься. Да и кто нас там ждет?! Я здесь 20 лет работаю. Здесь жили и трудились мои прадед, дед, отец. Мои дети — пятое поколение», — разводит руками мужчина.

Заводчане переживают: из-за холода могут перемерзнуть некоторые участки инженерных коммуникаций, трубопроводов, выйти из строя оборудование.

Желающие высказаться выстраиваются вереницей.

«22 года отпахала на родном заводе. Всякое бывало. Ремонтировали здания — нас в отпуска. Но чтобы закрыть завод.. Это же история страны, гордость экономики! Я живу одна и всю жизнь уповала только на завод. Зарабатываю 50 тысяч тенге. Останется 25 тысяч — что делать с кредитом? В банке на мои обстоятельства смотреть не будут — отберут дом», — переживает Кымбат Жумабаева.

Всю жизнь в Айдабуле прожила Александра Яковец, а ей за семьдесят.

«Что делать нам, пенсионерам? Закроют завод — закроют школу и врачебную амбулаторию. Ведь все социальные объекты питаются от него. Мы гипертоники, диабетики. Кто за нами будет смотреть? Мы же погибнем дома», — расплакалась пожилая женщина.

Стоит отметить, в Айдабуле проживают более тысячи жителей. Среди них, по словам заведующей врачебной амбулаторией Татьяны Шляйгер, действительно, много хронических больных.

Местные власти в растерянности

Районный акимат от такого поворота дел тоже в растерянности. Никогда прежде завод не консервировали, даже в эпоху голодомора и во время Великой Отечественной войны. Наоборот, благодаря этому заводу и его барде многие тысячи людей остались живы в то время, поскольку было что кушать.

«Естественно, мы тоже обеспокоены ситуацией. «Встать» рискует вся местная социальная сфера. Школа, детсад и мини-центр, врачебная амбулатория, аптека, клуб — все эти жизненно важные объекты «питаются» от завода. Речь идет о тепло- и водоснабжении. Порядка 500 человек именно на той части села, где находится завод, пользуется этой водой. Также есть общественная баня бесплатная, где моются жители не только Айдабула, но и соседней Красиловки», — комментирует заместитель акима Зерендинского района Райхан Габдуллина.

Райакимат направил письма на имя президента АО «Айдабульский спиртзавод», акционерам компании — с просьбой предоставить информацию о дальнейшей судьбе завода.

«Известно, что у управляющей компании на территории Казахстана находятся четыре завода. Сегодня я говорила с управляющим менеджером. По его словам, закрывается не только завод в Айдабуле. Например, еще в Кандыагаше Актюбинской области. Естественно, это не равноценно. Нужно учитывать климатические условия и то, как консервация повлияет на социальную сферу села», — заключила собеседник агентства.

Спиртзавод пока еще кормит скот...

Спиртзавод обеспечивает кормами местные подворья. В надежде на его солому и главным образом барду (отходы производства этилового спирта) сельчане стали брать в кредит по госпрограмме скот. В тревожной ситуации оказался и фермер Айдархан Абитаев. В октябре прошлого года он купил по «Сыбага» 35 голов КРС на 52 миллиона тенге.

«Рассчитывал, что барда и солома будут бесплатными. Придется покупать — слишком дорого. Я разорюсь, у меня ведь только кредитных обязательств в месяц — миллион триста тенге. Без работы останутся люди, которые доверились мне», — вздыхает предприниматель.

Эта самая заводская барда — гарантия благополучия для многих семей — не только в Айдабуле, но и окрестных сел.

«Мы выживаем за счет скота. Весной сдаем, на вырученные деньги покупаем дрова, уголь, одеваемся-обуваемся, учим детей. Зарплата идет на муку, сахар, рожки. На одну зарплату не прожить, я уже не говорю о ее половине. Теперь у нас скот не вырастет, кому сдадим? Коммерсанты (принимающие скот — прим. авт.) узнают о ситуации на заводе, цены на мясо понизят», — волнуется рабочая Светлана Пугачева.

В целом, по словам председателя СПК «Надежда-2017» Любовь Бугаевой, спиртзавод обеспечивает бесплатными кормами более 4 тысяч голов КРС из нескольких сел. Только в Айдабуле их 570 голов.

«Зимой мы собираем по три-четыре тонны молока. Такого нигде нет. В других поселках -100-150. Сколько мы потеряем мяса, молока!», — сетует Бугаева.

Почему закрывают предприятие?

Нет реализации продукции. Это главная причина, по словам директора спиртзавода Петра Ольферта, который, в свою очередь, сослался на управляющую компанию. И дело вовсе не в том, что казахстанцы стали меньше пить. С начала пандемии и карантина как раз-таки больше. Дело в другом.

«Во-первых, если изначально в Казахстане было четыре работающих спиртзавода, то сейчас их восемь, — говорит Ольферт. — Во-вторых, наша продукция очень дорогая. Работаем с 1997 года на мазуте. Когда мы только перешли на него с угля, он стоил всего три-четыре тысячи за тонну. Сейчас мы приобретаем мазут по цене 92-го бензина. Далее в списке главных затрат — зерносырье. Оно тоже выросло за два года с 55 до 100 тысяч тенге. Это все отражается на цене. Дорого — соответственно, нет сбыта — уменьшаешь выработку - растет цена продукт. На стоимости конечной продукции сказываются и загрузка. Сейчас мы работаем на 30 процентов — опять же эквивалентно подорожал спирт».

Спирт для своей водки стали брать в России

Из замкнутого круга компания попыталась выйти в 2015 году. Тогда специально для Айдабульского завода был запущен водочный завод — «GRAND ROYAL BOTTLERS».

Его построил в Кокшетау один из акционеров компании.

«Пока он работал, было все стабильно: работали на 60-70 процентов. Но в 2019 году завод остановили, его выкупила украинская группа компаний. Сначала вроде приняли решение сотрудничать. В октябре 2020 года заключили договор по поставке продукции на «GRAND ROYAL BOTTLERS». В начале декабря стали запускаться, попросили пробу спирта. Сказали, отличный — что надо. Но потом все замерло. Оказалось, в Омске берут спирт: там гораздо дешевле. Так мы остались без реализации», — пояснил директор завода.

«Обратите внимание на наше состояние»

Пользуясь случаем, собеседник агентства выразил надежду, что руководство области, правительство страны обратят внимание на замкнутый круг, в котором оказался легендарный завод.

«По факту получается, что предприятие («GRAND ROYAL BOTTLERS» — прим. авт.), которое находится в пределах области, завозит продукцию из России. Когда рядом стоит спиртзавод. И это же налоги в бюджет. С другой стороны, просим помощи в ценообразовании на мазут. К слову, переход на мазут серьезно снизил вредные выбросы в окружающую среду», — отметил директор спиртзавода.

Владельцы завода разводят руками

В заключение он заверил: управляющая компания поручила сохранить в рабочем состоянии котельную. Она будет работать до конца отопительного сезона и обогревать все социальные объекты. Водоснабжение также будет сохраняться.

Есть ли вероятность, что завод вообще закроют?

«Все будет зависеть от управляющей компании. Они меня заверили, что завод запустится. Возможно, даже ранее, чем до сентября», — заключил Петр Ольферт.

Продолжит ли завод выпускать спирт осенью, покажет время…

Асель Турар, baigenews.kz

На сегодняшний день в банковской системе Казахстана только 8 банков из 27 имеют инвестиционный рейтинг, поэтому нужно предпринимать срочные меры по спасению банковской системы страны. Так считает, как передает VRK.News, команда экспертов по банковским рискам телеграм-канала @RiskTakersKZ,

"Государство провалило работу по надзору за банковским сектором. Этому свидетельствуют отчеты рейтинговых агентств, хроническое спасение и прочие виды субсидий банковского сектора. Теперь, когда на регулятора надежды нет, нужно действовать иначе", - говорится в обращении телеграм-канала.

По мнению экспертов телеграм-канала, нужно действовать через повышение спроса, а именно крупных держателей депозитов. К ним относятся Самрук-Казына, Байтерек, ЕНПФ, КазАгро и подведомственные организации министерств.

"Все они (квазигоскомпании - прим. ред.) должны создавать спрос на устойчивую финансовую систему. На данный момент, они её не создают. Каждый раз, давая добро на размещение средств в определенном банке, который в скором дефолтится, организации теряют деньги народа. Одной из главных целей управленцев в подобных организациях должна стать защита активов от подобных потерь", - отмечается в сообщении @RiskTakersKZ.

Для того чтобы снизить потери в БВУ всем квазигосударственным организациям команда экспертов-рисковиков рекомендует усовершенствовать политику по размещению денежных средств.

"Необходимо разработать дорожную карту по переводу средств в БВУ с инвестиционным рейтингом. К инвестиционному рейтингу относятся все значения включая «BBB-» и выше. На сегодняшний день, в банковской системе Казахстана только 8 банков из 27 имеют инвестиционный рейтинг", - констатируют эксперты.

По их мнению, программа перехода должна быть доведена до банков, чтобы они знали, что государство создает спрос на надежную банковскую систему.

"Если банки хотят привлекать деньги от квазигосударственных компаний они должны увеличить собственный капитал банков и повысить свой рейтинг. Конечно банковское лобби будет сопротивляться, но нельзя продолжать идти у них на поводу. Мы предлагаем до конца 2020 года всем квазигосударственным компаниям перевести средства в БВУ с рейтингом не ниже «BB-». До конца 2021 года все средства квазигосударственных организаций должны быть размещены в организациях с рейтингом не ниже «BBB-». Во всех организациях, которые по тем или иным причинам нарушат данные требования, предлагаем увольнять первых руководителей и финансовых директоров", - предлагает @RiskTakersKZ.

Так, по мнению экспертов телеграм-канала, за два года можно создать все необходимые стимулы для БВУ, чтобы повысить рейтинги банков и соответственно суверенный рейтинг страны.

"Это позволит повысить инвестиционную привлекательность, снизить ставки на рынке, а также вернёт доверие к банковской системе Казахстана. Для реализации данной программы повышения суверенного рейтинга не надо тратить сотни миллионов на бесполезных правительственных консультантов и на её реализацию. Это абсолютно бесплатно. Касым-Жомарт Кемелевич, то что не смог регулятор за 30 лет у Вас может получиться за 2 года", - резюмируют свое обращение эксперты-рисковики.